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《房产营销部各岗位职责 》.doc
第 PAGE 21 页 共 NUMPAGES 21 页
一、部门工作职责
二、部门各岗位职责
职位名称:部门经理
所属部门:房产营销部
直接上级:营销总监
直接下级:销售经理
(一)任职要求:
1)思想道德水平高,勤奋、敬业、责任感强;
2)具有较高的综合素质和系统理论;
3)能以身作则,具备较高的管理协调能力,亲和力强;
4)熟悉市场营销理论;
5)了解房地产相关物业建筑知识;
6)能较熟悉的掌握使用计算机;
7)具备相当的交际能力和公关能力;
8)文字及语言表达能力较强。
9)遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10)具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
11)谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。
(二)职责描述:
全面负责营销部门的管理工作,对营销副总负责。
负责整个营销团队的组建,并根??公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程,并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作
1)、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2)、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3)、负责项目销售策划方案的执行
4)、评估项目整体销售策划方案的效果
2、负责客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
3、综观大局,对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中。
4、掌握了解公司发展战略和目标,能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作,充分发挥“四要”原则:
1)工作要有目标和计划;(落实到每一周,重要工作落实到每一天)
2)过程要监控,发现问题及时进行修正;
3)结果要考核;(做到数量、质量、时效的考核)
4)信息要及时反馈。
7、部门内行政管理
1)领导、规范、考核直接下级的工作,主动完成领导布置的其它工作,及与其它各职能部门的协调工作。
2)负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
3)负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。
4)负责市场调研和营销活动后评价。
5)协调处理重要客户关系和销售中的重大突发事件。
6)负责审核销售佣金核算及结算工作。
7)负责销售状况的评估分析解决,达成销售目标。
8)配合商业公司、物管公司及开发公司的其它工作安排。
9)负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
8、审核方案通知书,项目设计条件,项目探察报告等项目前期工作。
9、根据公司组织结构调整,部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化。
职位名称:策划总监
所属部门:房产营销部
直接上级:营销总监
直接下级:销售经理
任职要求:
1)思想道德水平高,勤奋、敬业、责任感强;
2)具备策划的系统理论知识和经验;
3)熟悉区域市场状况,谙熟客户心理;
4)谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。
5)了解房地产相关物业建筑知识;
6)能较熟悉的掌握使用计算机;
7)具备一定的交际能力和公关能力;
8)遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9)具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
(二)职责描述:
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。对部门经理负责。
职责一 职责表述: 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
1、协助部门经理,制订公司年度营销推广计划及发展战略。
2、负责公司CI形象的统一,并保证公司项目形象的统一性。
3、负责公司项目的市场调查、项目定位、销售推广策略、销售活动方案等前期策划工作。
4、负责对公司项目策划工作的跟踪联络工作。
5、负责房展会及SP活动的组织策划,负责广告公司、庆典公司的日常联络与监督工作。
职责二 职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越
1、协助项目提出项目策划方案、制订营销推广方案。
2、督促项目公司营销推广计划的实施,及时向部门经理提出反馈意见。
3、做好公司与各项目营销推广的桥梁作用,为各项目营销推广工作的顺利开展提供指导、帮助与服务工作。
4、负责与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。
5、完成部门经理临时交办的其它工作。
职责三 职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计
参于公司项目的规划设计方案,参于重大设计方案、重大设计变更方案的论证会。评选最优秀方案。
参于公司和规划设计院的沟通协商工作。
3、参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告
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