35KV变电站改造工程 施工组织方案.doc

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35KV变电站改造工程 施工组织方案.doc

35KV**变电站改造工程 施工组织方案 批准: 审定: 审核: 校核: 编写: 二零一二年二月十日 目 录 一、电气安装部分…………………………………………………………1 工程概况……………………………………………………………1 工程施工特点分析…………………………………………………1 施工组织措施………………………………………………………2 施工安全措施………………………………………………………3 施工技术方案………………………………………………………4 5.1、编制依据 …………………………………… …………………4 5.2、编制说明 …………………………………………………………4 5.3、工程设备情况概述 ………………………………………………5 5.4、施工前准备 …………………………………………… ………7 5.5、电气二次设备的更换………………………………………………8 附表(一)设备停电计划表………………………………………16 附表(二)工程施工进度表……………………………………… 附表(三)主要设备到货时间表………………………………… 附表(四)施工工器具计划表…………………………………… 一、电气安装部分 1.工程概况 35KV**变电站于2001年建成投产以来,原有设备运行年限已十一年,由于设备运行时间较长,设备老化严重,对设备运行可靠性和系统安全稳定运行造成诸多隐患。为改善**变电站设备运行现状,经省公司批准,对**变电站进行改造。 主要改造内容: 对35KV**站原有总控屏进行拆除,更换测控装置(包括开关柜仪表室面板更换、开孔) 新安装总控屏1面,安装于原总控屏位置 配合厂家完成全站自动化系统的组网和调试(包括微机五防、各智能设备与监控系统的通讯安装调试) 10KV合闸网络改造 工程进度计划安排:计划开工时间2012年2月下旬,计划完工时间2012年3月,计划工期15天。具体工程进度计划安排详见工程施工进度表。 2.工程施工特点分析 由于本改造工程是在运行的终端变电站进行施工,这就决定了本工程电气施工具有不同于一般新建变电站的特点。本期(改造)工程施工组织设计重点和难点在于施工场地空间狭窄,相邻运行设备之间距离近,主变停电时间较短,10KV出线停电时间短。 本工程施工不分5个阶段实施,具体分为: 第一阶段(12年3月1日-12年3月2日)全站二次回路核实 在不停电的情况下,查清主控室综合屏原二次回路接线,查清总控屏内未用和通信系统、UPS等本期不做更换需移动到新上总控屏内的设备(需要甲方通讯班组相关人员配合),查清10KV开关柜内控制、操作、信号回路接线。 此阶段需时约2天。 第二阶段(12年3月3日-12年3月5日)总控屏拆除及安装、调试投运 本次改造为不停电改造,总控屏的拆除及安装需要主变短时停电,主变停电后,10KV馈线供电方式由运行单位安排,同时拆除原总控屏,安装新总控屏并配线及调试,现场验收合格后将主变保护装置投入运行,主变恢复供电。 此阶段需时约3天。 第三阶段(12年3月6日-12年3月9日)10KV馈线保护测控装置更换,投运 对10KV开关柜仪表室面板进行更换改造,四合一保护测控装置及其配件(压板、切换开关、复归按钮等)均安装于面板上,根据设备的具体尺寸现场开孔。 馈线保护测控装置安装、配线、调试工作在停电前进行,馈线停电后,整体更换馈线开关柜面板。 此阶段单条线路停电1天,共需时约4天。(建议两天) 缺少停PT、站用变柜的计划,能否全站停一天,用于敷设公用电缆。 3.施工组织措施 为加强施工现场的行政、技术管理力度,公司将设置由项目经理负责的工程指挥部,组织、协调现场的安装工作。指挥部及施工队的组成如下: 3.1 项目经理1名 项目经理的职责:全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工现场管理;合理地安排控制施工进度,合理组织、安排施工队的工作;全面负责改造施工中的协调工作。 3.2 技术负责人1名 技术负责人的职责:全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工的现场技术工作的管理;协助项目经理的日常管理工作;并负责制订改造方案的技术措施。 3.3 安全负责人1名(专职) 安全负责人的职责:全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工的现场安全工作的监督管理;协助项目经理的日常管理工作;并负责制订改造方案的安全措施。 3.4 分工作负责人1名 主要负责35KV**变电站改造工程分工作,担任现场工作负责人,对分担的工作负责。 35KV**站综合自动化改造工程工程项目部组织机构 4.施工安全措施 为保证35KV**变电站改造工程施工工作的正常进行,在整个施工过程中,严格按照标准化作业的要求进行施工管理和现场作业。

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