北京汇佳科教发展有限公司9号楼装修工程施工组织设计.doc

目 录 概 述 1 1.1 编制说明 1 1.2 适应范围 1 1.3 编制依据 1 工 程 概 况 4 2.1 工程概述 4 2.2 工程特点及对策 5 2.3 主要施工项目工程量 6 2.4 关于优惠条件 7 施工的组织部署和协调管理 8 3.1 项目管理组织机构 8 3.2 组织与管理措施 22 3.3 施工目标 22 3.4 施工准备工作 23 施工方法及技术措施 33 4.1 施工流程 33 4.2 轻钢龙骨石膏板吊顶工艺 33 4.3 金属板吊顶 37 4.4 墙面石材湿挂工艺 41 4.6 瓷砖镶贴工艺 45 4.7 木质吸音板墙面安装工艺 47 4.8 不锈钢拉丝踢脚安装工程 49 4.9 陶粒混凝土垫层施工工艺 50 4.10 地面石材铺装工艺 53 4.12 地毯铺设施工工艺 56 4.13 乳胶漆涂饰工艺 59 4.14 地砖镶贴工艺 61 4.15 水泥砂浆地面施工工艺 64 4.16 木作墙面施工工艺 66 4.17 木作表面油漆施工工艺 70 4.18 墙面壁纸铺贴工程施工 73 4.19 玻璃安装工艺 77 4.20 电气系统施工工艺 80 4.21 卫生洁具安装工程施工 82 4.22 通风空调工程 85 4.23 技术创新与预制化应用 93 4.24 科技进步与信息化管理 94 项目管理进程关系协调 98 5.1 建设方与管理进程 98 5.2 监理方与管理进程 98 5.3 总包方与管理进程 99 5.4 设计方与管理进程 100 5.5 与其它分包方管理进程 101 施工进度保证体系 102 6.1 工期控制计划保证条件 102 6.2 施工进度计划保障措施 102 施工质量保证体系 104 7.1 施工质量管理要素 104 7.2 装饰工程质量特征 106 7.3 施工质量保证体系 107 7.4 施工质量控制方法 111 7.5 施工质量管理措施 112 安全施工保证体系 116 8.1 安全施工管理要素 116 8.2 安全施工保证措施 117 8.3 施工安全组织措施 119 8.4 施工安全管理措施 120 文明施工保证体系 123 9.1 文明施工管理要素 123 9.2 文明施工保证体系 124 9.3 文明施工管理措施 125 环保施工保证体系 126 10.1 环保施工管理要素 126 10.2 环保施工保证体系 126 10.3 项目环保管理措施 127 10.4 施工现场环保标准化管理 128 10.5 易燃、易爆、油品及化学品管理 129 10.6 施工现场降耗节能措施 129 10.7 绿色建材加工和管理 129 季节性施工防范措施 131 11.1 季节性施工影响因素 131 11.2 季节性施工防范措施 131 成品保护管理要素 133 12.1 成品保护管理要素 133 12.2 成品保护阶段管理 133 12.3 成品保护保障措施 134 工程服务体系 136 13.1 工程交付程序 136 13.2 工程保修服务 138 13.3 工程回访服务 138 附 表 140 1. 拟投入的主要施工机械设备表 2. 劳动力计划表 3. 施工时间、劳动力综合进度表 4. 施工总平面图 5. 临时用地表 概 述 编制说明 本《施工组织设计》为北京汇佳科教发展有限公司9号楼9号楼1.3.1 招标人提供的施工图纸。 1.3.2 招标人提供的招标文件。 1.3.3 国家及北京市的主要法规、规范、标准： 1、《中华人民共和国建筑法》以及建筑装饰行业有关标准等有关法律法规。 2、《北京汇佳科教发展有限公司9号楼）2.1 工程概述 工程名称：北京汇佳科教发展有限公司9号楼装修施工项目管理是对装修施工项目进行计划、组织、领导和控制的系统管理方法。它既涉及到管理体制、管理思想、管理水平、管理规范、人员素质、组织形式等多方面的问题，又涉及信息学、运筹学、决策科学等多种学科知识的运用。要实现装修施工项目管理的目标就必须以先进的管理思想为指导，建立一个综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织，健全各种数据采集、管理制度，采用科学的方法和适宜的技术。同时要统一思想，统一标准，统一步骤，促使、技术人员和工人都能在工程项目的全过程中自觉地学习并掌握和运用项目管理的原理、方法和技术，齐心协力，共同奋斗，才能达到预期的效果，实现项目管理的目标。即:计划 实行 检查 总结 在进行PDCA循环中，使施工过程中各项工作不间断，一步一步在循环中提高。Q.C.D.S.四个环节的管理