如何做好经营分析-网络版.pptx

庖丁解牛,深入剖析 为公司经营把脉----如何做好经营分析第一部分 经营分析概述不同点相同点第二部分 如何做经营分析资料的搜集范围第三部分 如何做好经营分析例2:经营性现金流的构成现金流量表项目一 .经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 处置交易性金融资产净增加额 收到的税费返还 收到的其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 支付的各项税费 支付的其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额内部分析项目销售回款其它支付XX款（含税）支付其他采购款（不含工程款）支付工资支付税金及其他费用其它经营性现金净流量注意： 经营分析会可自我批评，但不是批斗会！更不是阶级斗争会！第四部分 经营分析示例第五部分　经营分析的不足和面临的困惑做好经营分析除了会计核算、财务管理、工具运用等专业、技术性知识外，还需要跨学科的综合知识进行弥补，并且平时处处留心，真正做到中医所讲的“望闻问切”，才能在分析的时候，做到“庖丁解牛”，一针见血地指出企业经营的状态和存在的病症。唐代杜甫《江上值水如海势聊短述》中的诗句“为人性僻耽佳句，语不惊人死不休”，原诗句是要求吟诗做曲要字甄句斟，千锤百炼方成千古名句，我想：这对做经营分析也是最好的启示，也是最高的目标！我们能做到了吗，我们做到了吗？唯有用心，方可做好分析，为经营把握脉搏！谢谢倾听不当之处欢迎指正