第八章薪资报酬.ppt

第八章 薪资报酬;教学目的要求;重点;难点 ;教学时间;第一节新酬概述;广义的薪酬 员工因工作而获得的各种自己认为有价值的东西 可分为经济性薪酬和非经济性薪酬 又可分为内在薪酬和外在薪酬 ;薪酬; 从员工薪酬的变动性来看，员工薪酬可以分为不变薪酬和可变薪酬： 员工薪酬 不变薪酬 可变薪酬 基本薪金 绩效薪酬 红利 股票期权计划 短期薪酬 长期薪酬 ;狭义的薪酬 员工所获得的各种形式的经济收入以及有形的福利和服务的总和;2、实质;3、薪酬的构成;①基本工资 概念：也称基本薪酬，指组织根据员工所承担或完成的工作本身、或者员工具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。;基本工资反映的是工作或技能的价值，不能体现???体的差异 基本薪酬是员工收入的主体部分 也是确定其他报酬和福利待遇的基础;基本工资的形式和特点 形式： 按计量形式，分为计时工资、计件工资 按内容，分为基础工资、职务工资、技能或者能力工资、年功工资、结构工资 特点： 常规性、稳定性、基准性、综合性;②激励工资 概念：也称可变薪酬，是指与工作绩效直接挂钩的报酬部分，是一种提前将收益分享方案明确告知雇员的方法。;奖金 概念：奖金是指对员工超额完成工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬。 是为鼓励员工提高效率和质量、降低成本等具体目标付给员工的货币奖励 奖金的支付对象是正常工作以外的超额部分，这部分随工作绩效而变动 形式：佣金、超时奖、绩效奖、职务奖、建议奖、特殊贡献奖、节约奖和超利润奖等 特点：非常规性、浮动性、非普遍性、灵活性、针对性、差异性; ③绩效工资（Performace related pay简称ＰＲＰ），是对员工完成业务目标而进行的奖励，即薪酬必须与员工为企业所创造的经济价值相联系。此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关。 绩效工资是对员工过去工作行为和已取得成就的认可。 ; 影响绩效工资的因素很多，因而在使用过程中特别是在“技术面”上有许多操作性困难。归纳起来，大致有如下一些因素：　　1）绩效工资可能对雇员产生负面影响。 2）绩效工资的效果受外界诸多因素制约。 3）绩效工资的评判标准必须得到劳资双方的共同认可。 4）员工对绩效工资具体方案的真正满意度。 　　 5）社会及竞争对手的影响。 ;红利 概念：红利也称分红，是指员工分享企业利润的一种报酬形式。 一般以投资收益、市场份额、净资产收益等年度目标为依据 是调动员工积极性，提高员工忠诚度的薪酬形式 通常在年终与利润结算和绩效评估结合，通过计算后发放 ;股票期权 概念：是指组织给予其员工以现在的价格，在未来一定时期购买本组织一定数量股票的一种权利。即在某一段时期内有按照某一约定的较低价格买进公司股票的权利。 鼓励员工实现跨年度或多年度的绩效目标 是一种长期的报酬形式，其目的在于留住核心员工;④福利 ;福利概念：; 福利的重要作用 为员工提供安全保障：能为员工退休后的生活提供保障 招募和吸引优秀的员工：能间接地起到留住核心员工的目的 降低员工流动率：是培育员工归属感和忠诚度的独特手段 激励员工，提高员工的绩效 节约成本;特点 均等性、补充性、保证性;福利的类型 ;员工福利一般不是以货币形式支付，而经常以实物或服务形式兑现。但无论采取哪种形式的福利，都必须以公平、合理、满足员工的心理要求和推动组织的发展为前提。 法定福利 福利体系 统一福利 专项福利 ;福利设计应注意的几个问题;影响企业福利计划的因素 1、外部因素 （1）国家政策和法律 （2）劳动力市场的供求状况 （3）行业的竞争性 （4）工会的力量 （5）工资的控制 ;2、内部因素; 福利的改革 1、我国的福利制度存在的主要问题 （1）福利的社会化程度低 （2）福利在职工全部劳动报酬中所占比重过大 （3）福利费的提取和使用存在不合理现象 ;2、改革和完善我国的福利制度;⑤津贴 概念：津贴也称附加薪酬，是指