2011年二级建造师考试—项目管理复习试题.docVIP

1．反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程图组织 D．组织工具 2．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．工作流程组织 3．项目目标动态控制的第一步是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制 4．以下说法正确的是( )。 A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 5．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 6．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A．设计 B．设计前准备C．施工 D．动用前准备 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程图组织 D．组织工具 9．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．工作流程组织 10．项目目标动态控制的第一步是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制 11．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 12．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本 核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 13．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。 A．设计概算 B．合同报价书 C．已签订的工程合同 D．分包合同 14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B．工程师 C．发包人 D．分包商 15．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D．利润 16．NEC合同条件具有( )种主要选项条款。 A．9 B．10 C．6 D．4 17．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。 A．工料单价法和综合单价法 B．总价法、单价法和成本加酬金法 C．固定价格、可调价格和成本加酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法 18．某项目进行成本偏差分析，结果如下： 已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0 则说明( )。 A．成本超支，进度提前 B．成本节约，进度提前 C．成本超支，进度拖后 D．成本节约，进度拖后 19．设计进度主要是项目各个设计阶段的( )。 A．施工图进度计划 B．设计图纸出现计划 C．设计工作的招标计划 D．设计任务委托合同规定 20．项目组织机构中应有专门的工作部门和( )资格的专人负责进度控制工作。 A．符合项目组织要求 B．符合项目技术要求 C．符合进度控制岗位 D．符合项目进度管理 21．建设工程项目进度控制经济措施不包括( )。 A．确定新增资产 B．编制与进度适应的资金需求计划 C．经济激励措施 D．确定资金供应条件 22．项目总进度论证时下列认识正确的是( )。 A．是单纯的总进度规划编制工作 B．是在设计资料完备情况下进行的 C．论证应首先分