与HR新人分享的5个职场必修技.ppt

* * 君子和而不同，小人同而不和，修养好的人能尊重对方不同于己的意见，又能和谐相处；而修养差的人只有利益相投才能同处，但一遇利益冲突或意见相左，便不能相互尊重，和谐相处。 * * * * * 一切从头开始，川航是各位人生新的开始、新的起点，之前的一切均应抛弃，优秀、双学位、研究生等待。 别输在起跑线上！ * * * “第一是眼睛向下，不要只是昂首望天。没有眼睛向下的兴趣和决心，是一辈子也不会真正懂得中国的事情的”。 * * 中国古代一种含义极广的道德范畴。本指人与人之间相互亲爱。同理心。 * 中国古代一种含义极广的道德范畴。本指人与人之间相互亲爱。同理心。 * 中国古代一种含义极广的道德范畴。本指人与人之间相互亲爱。同理心。 * 一位领导说过： * * * 诚恳接受上司的批评：即便明知上司错了，可以下来单独说明。 * 悟者，只可意会，不可言传。这与中国人平时含蓄的风格是大有关系。我们人与人之间表述经常是讲半句话，剩下半句话老人让人别人去琢磨半天。 看看他怎么讲？ * 悟者，只可意会，不可言传。这与中国人平时含蓄的风格是大有关系。我们人与人之间表述经常是讲半句话，剩下半句话老人让人别人去琢磨半天。 看看他怎么讲？ 你去猜，猜猜看！ * 同样一句话，如果不留意到说话者之环境、时间、地点、心情、语态、口气、神情、语调，你是无法准确把握其意思的。 * 看他说些什么？看他怎么说？站在不要听的立场来听，还要看场景，才不会一听就以为真。 * 器具：共同爱好； 式：签字模式，思维模式； 情：一起同过窗，枪，赃，乡； 境：回忆，引起，感触； 势：大势 * * * 1987年1月，75位诺贝尔奖金获得者在巴黎集会。 有人问一位诺贝尔奖金获得者：“您在哪所大学，哪个实验室学到了您认为是最主要的东西呢？” 这位白发苍苍的学者回答说，是在幼儿园。 从小养成良好的习惯该有多么深刻的意义，因为它将使你终生受益！ * 你身边有没有这样的人？大家怎么看他？TA的发展怎么样？ * 沟通技巧是你事业的润滑剂、催化剂， 沟通效果直截关系到你事业之成败， 一流的沟通水平，会为你建立一个全面而平衡的人脉圈。 * * * 不倒的明长城。责任感让你收获成功，做事别等上司交代，让责任成为一种习惯 * * * 美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从，诚实。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从，诚实。 * 让领导做选择题！把问题解决报告交给上级之前，问自己：这个方案是最好的吗？ * 订票案例：上级一行5人出差，成都、重庆。甲、乙两位秘书负责订飞机票： 甲，电话问常服务的8个“8”，坐席说已售完，满了，建议上级改日走。 乙，电话问常服务的8个“8”，坐席说已售完，满了；继续问附近代理人，时刻表，有但贵，同时只有3张，建议上级改乘动车，时刻表，成都、重庆出租车接送电话预约，可行。费用总成本还低。 * 真的做到位了吗？还可不可以做得更好？还有没有空间和余地？经常问一问自己。 * 摸清上司喜欢是怎么样类型的人才？ * * * 这是一个竞争的时代，个人英雄主义的时代，年轻人的时代，扯眼球的时代，注意力时代，希望一夜成名成功浮躁的时代。想一想，在公司里，有你不多，无你不少，既没有权利管着别人，也没有资本成为公司不可或缺的人才和离不开你的岗位。现在又多少活计可以单枪匹马来搞定？一些人忽视团队作用，以为可以凭借一己之力就可以赢得上司的青睐，不善于与人合作，专心致力于自己手里的工作。就算赢得一时，多半也是昙花一现，独力难支，难以长久持续。 * 这是一个竞争的时代，个人英雄主义的时代，年轻人的时代，扯眼球的时代，注意力时代，希望一夜成名成功浮躁的时代。想一想，在公司里，有你不多，无你不少，既没有权利管着别人，也没有资本成为公司不可或缺的人才和离不开你的岗位。现在又多少活计可以单枪匹马来搞定？一些人忽视团队作用，以为可以凭借一己之力就可以赢得上司的青睐，不善于与人合作，专心致力于自己手里的工作。就算赢得一时，多半也是昙花一现，独力难支，难以长久持续。 * 这是一个竞争的时代，个人英雄主义的时代，年轻人的时代，扯眼球的时代，注意力时代，希望一夜成名成功浮躁的时代。想一想，在公司里，有你不多，无你不少，既没有权利管着别人，也没有资本成为公司不可或缺的人才和离不开你的岗位。现在又多少活计可以单枪匹马来搞定？一些人忽视团队作用，以为可以凭借一己之力就可以赢得上司的青睐，不善于与人合作，专