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(一)前期准备及项目手续办理工作:
1、集团总裁办公室等相关部门人员及时了解地方政府建设用地规划情况,根据国土部门的招拍挂公告信息,甄选合适地块,获得招拍挂资料及规划部门确定的规划设计条件,包括土地使用性质、容积率、建筑密度、绿化率等内容,据此编制房地产开发项目建议,并经集团分管房地产开发的副总裁审查同意后,提交集团总裁委员会审查,通过后报集团董事局审查。
2、集团董事局根据集团发展规划对项目进行首次审议,初步审议通过后,确定初步项目意向,转集团总工室、工程部和营销部进一步分析论证。
3、分管房地产开发的副总裁根据集团总裁委员会和董事局确定的意向,分别组织总工室、工程部和营销部在进行充分市场调研的基础上,对项目进行进一步分析论证:
(1)总工室、工程部负责完成《房地产投资环境分析房地产投资不确定性分析房地产投资市场分析房地产投资风险分析房地产投资环境分析房地产投资不确定性分析房地产投资市场分析房地产投资风险分析房地产投资环境分析房地产投资不确定性分析房地产投资市场分析房地产投资风险分析房地产开发项目可行性研究房地产开发项目可行性研究房地产开发项目可行性研究1)竞买申请书;
(2)法人单位有效身份证明文件(营业执照);
(3)法定代表人的有效身份证明文件(身份证);
(4)授权委托书及委托代理人的有效身份证明文件;
(5)竞买保证金交纳凭证(参加竞买前,预先缴纳一定数额的保证金,竞买成功后转为出让金);
(6)房地产开发资质证书;
9、获得国土资源局发给的土地竞买资格确认书以后,总裁办公室根据招拍挂文件规定的时间向国土资源局报送土地竞买报价单。
10、由授权委托人与总裁办公室负责人员在规定时间参加现场竞拍,成交后,签署成交确认书(总裁办公章管理人员携带公章,现场加盖公章)。
11、成交确认书签署后,集团财务部筹集资金,按照集团财务支出管理制度规定审批,由总裁办公室负责缴纳。
13、成交确认书签署后,总裁办公室将宗地图及规划设计条件转总工室进行规划设计。集团招标领导小组组织制作招标文件,按照集团规定招标程序初步协议选定规划设计单位、建筑设计单位和委托销售单位、有资质的可行性论证报告编制单位以及环境评价单位、招标代理单位,分别签订合同,其中与建筑设计单位签订国家统一格式的标准文本合同(经审图中心盖章备案)的基础上再签订补充协议。
14、分管房地产开发的副总裁组织总工室、工程部、营销部、委托销售公司在进行全面细致市场调研的基础上,根据国土、规划部门提供的规划设计条件,提出项目规划设计建议方案,经集团总裁领导班子审查通过后,交选定的规划设计单位组织进行项目规划设计,完成彩色规划平面效果图。
15、规划设计方案的彩色规划平面效果图完成后,首先经分管房地产开发的副总裁审查后,按照集团图纸审查程序,报集团图纸审查领导小组审查通过,由集团董事局主席签字批准后,报项目归属地建设规划行政主管部门(规划局)批准,在规划方案图上加盖审批章(有修改意见的附修改意见)。
16、规划设计单位根据规划局批准的彩色规划平面效果图及修改意见,设计完成四图一书(平面图、现状图、管线图、竖向图和规划设计说明书)后,报规划局审批通过后在平面图上加盖公章并出具项目规划选址意见书。
17、总工室负责组织选定的环境评价部门根据批准的规划设计方案,完成项目环境评价报告和环保部门的批准文件。
18、财务部负责组织选定的可行性论证部门根据批准的规划设计方案,完成项目可行性论证报告并加盖资质章。财务部同时协调银行出具项目资金证明。
19、总裁办公室组织材料向政府经济发展局申请项目立项,办理时提供如下材料:
(1)立项申请书。
需要出具开发公司红头文件,加盖公章。
(2)《潍坊市投资项目核准表》三份。
需要加盖开发公司公章,并由法人代表签字。
(3)可行性研究报告。
(4)土地证复印件或土地成交确认书。
(5)营业执照副本复印件。
(6)规划部门出具的项目规划选址意见书。
(7)环保部门出具的环境影响评价批准文件。
(8)规划部门批准的四图一书(平面图、现状图、管线图、竖向图和规划设计说明书)。
(9)企业开发资质证明。
(10)银行出具的资金证明。
(11)大型的房地产项目还需要有地震安全检测证明。
20、总裁办公室负责向规划局申请办理《建设用地规划许可证》,提交如下材料:
(1)建设用地规划定点申请书。
(2)《建设用地规划许可证》报审表一份。
(3)建设项目批准文件或年度投资计划复印件1份。
(4)建设用地勘测定界图1份(潍坊独立坐标系)、电子文档资料1份。
(5)规划部门批准的四图一书(平面图、现状图、管线图、竖向图和规划设计说明书)、电子文档资料1份。
21、总裁办公室负责组织材料同国土资源局签署土地出让合同,提交如下材料:
(1)规划平面图。
(2)勘测定界图(西安坐标系)
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