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项目管理软件.doc
目录
实践作业内容 2
项目管理软件MSP 2003操作实例 4
排水工程项目基本情况 4
建立项目计划 5
资源与资源规划 7
熟悉几种任务视图和资源视图 9
项目信息提取 10
项目成本管理 10
项目动态跟踪 14
附件一 作业要求 18
作业内容 18
实践一 19
实践二 20
附录二 实例指导 21
实践作业内容
(一)实践作业装订要求
用B5纸统一单面打印,左侧装订,统一封面格式如下图所示。
(二)实践作业题目
见《〈项目管理软件〉实践考核指导书》附录一
(三)考生指定的作业题
考生的《考核号》尾数号码单号完成实践一,双号完成实践二。
(四)实践报告撰写要求
严禁雷同,严禁复制他人的截图,严禁将网络中的“实践报告”加入到自己的报告中,一经发现,取消实践成绩!
一份完整的实践报告应由以下部分组成
1.报告题目
报告题目应该用简短、明确的文字写成,通过标题把实践活动的内容、特点概括出来。题目字数要适当,一般不宜超过20个字。如果有些细节必须放进标题,为避免冗长,可以设副标题,把细节放在副标题里。
2.正文
正文由两部分组成,一是实践作业题,二是论述部分。
实践作业题:考生需在计算机上完成自己的实践作业,并在实践报告中用截图和文字并用的方式说明考生本人实践的过程。
论述部分:内容观点鲜明,重点突出,结构合理,条理清晰,文字通畅、精炼。字数一般控制在2000字以内(论述部分的内容请参考具体的作业要求)。
3.结束语
结束语包含对整个实践活动进行归纳和综合而得到的收获和感悟,也可以包括实践过程中发现的问题,并提出相应的解决办法。
4.谢辞
谢辞通常以简短的文字对在实践过程与报告撰写过程中直接给予帮助的指导教师、答疑教师和其他人员表示谢意。
5.参考文献
参考文献是实践报告不可缺少的组成部分,它反映实践报告的取材、材料的广博程度和材料的可靠程度,也是对他人知识成果的承认和尊重。
6.附录
对于某些不宜放在正文中,但又具有参考价值的内容可以编入实践报告的附录中。
项目管理软件MSP 2003操作实例
项目管理软件PROJECT 2003操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行。
排水工程项目基本情况
项目名称:排水工程
项目的开始日期:2003年11月1日
日程排定方法:从项目的开始之日起
项目日历:标准日历
工作时间:每周工作6天,每天8小时
项目目标:确保小区排水通畅、大雨天不积水。
可衡量结果:通畅的排水管道,闭水2天不渗漏,不影响小区景观。
任务清单列表:
大纲级别 任务名称 工期 每工作日使用的资源 约束条件 1 放线 1 工作日 2个
技术员 2(摘要) 挖沟 2.1 机械挖沟 2 工作日 挖土机2台 机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天 2.2 人工清沟 11 工作日 6个 3(摘要) 铺管 3.1 撒管 1 工作日 2个
管子50根 3.2 铺设管道 5 工作日 4个
管道工14个 3.3 管道接口 5 工作日 1:1个
管道工22个
技术员 4 砌检查井 5 工作日 4个
瓦工4个 5 闭水试验 2 工作日 管道工12个 6 回填土方 5 工作日 4个
挖土机 7 竣工验收 1 工作日 技术员 8 结束 0 工作日 最大单位 标准工资率 每次使用成本 成本累算方式 普通工 8 ¥4.00/工时 管道工1 4 ¥5.00/工时 20.00 按比例 管道工2 2 ¥10.00/工时 30.00 按比例 瓦工 4 ¥5.00/工时 20.00 按比例 技术员 1 ¥100.00/工作日 工程师 1 ¥150.00/工作日 挖土机 1 ¥1,000.00/工作日 1,000.00 结束 管子 ¥20.00 ¥500.00 开始 任务之间的相关性:
放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束
放线→撒管→铺设管道
建立项目计划
1、设定项目信息
鼠标单击新建按钮,或点击“任务窗格”中的“空白项目”,系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现,使用菜单“项目/项目信息”命令,启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”(正排方法),开始日期设为图中所示,项目日历选择“标准”日历,其余默认,按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件,选择合适的保存位置,项目文件名存为“排水工程”,类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令,选取“摘要”选项卡,输入项目摘要信息。标题为“排水工程”(用于显示在甘特图首行),作者为自己的姓名,单位填写自己的学校,其余选项可自己填写一些其他信息,如:主题、关键词,备注,以便于项目文件的管理。
2、设置日历工作时
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