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* * 各位员工,大家好! 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠品管理作业流程 主讲:徐显智 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 赠品之定义、进货 赠品:指厂商提供给购买其商品的顾客,超市赠品处只是代收、代送的非卖品。 赠品收货:由验收组收货,数量填入【赠品验收单】。(赠品收货不可做电脑输入) 由营运部门至验收组签收赠品,同时将赠品送至服务台并告知其搭赠办法(赠品发放协议),服务台签收确认。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 服务台(或赠品处)赠品管理 服务台应公告当期派发赠品的品名、数量、领取规定等。 服务台应对厂商委托派送的赠品进行控管,使用【赠品控管表】来管理。 当顾客符合厂商赠送规定时,可凭销货明细单至赠品处领取相应的赠品,赠品处经办人员应在销货明细单相应品项上盖“赠品已送”。 服务台于每日营业结束后,盘点赠品结存量,作表登记其进出量、库存量。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 服务台(或赠品处)赠品管理 服务台人员应对存放该处赠品负保管责任,如有遗失应负赔偿责任。 对不再需派送的赠品通知相应营运部门,由营运、采购、厂商协商所余赠品的处理方式。 营运、采购、客服等部门不可私自处理所余赠品,须由店长决定处理方式。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 赠品处理方式——赠品转销售 当赠品在促销结束之后,仍有剩余赠品未派发,可在厂商同意不再取回并无偿由好又多公司自行处理的前提下,由营运部门移至卖场销售。(印有“不得销售”或“赠品”字样时,不准转售) 移至卖场销售时可采用如下方式 ◆ 若赠品为卖场已有建档之商品,可以搭赠方式进货,即对该商 品下订单,[订货数量]为“0”,[搭赠量]为赠品数量,厂商送货到验收组后,由组收员录入进电脑,从而降低该商品的平均成本,以正常商品售出。 ◆ 若赠品为卖场未建档销售,且今后将销售之商品,则先建新品, 然后以上一项方式进货、销售。若赠品为卖场现在无销售且以 后也不会销售的商品,不入电脑,若以后有需要销售则以清仓 货号售卖。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 赠品处理的其他方式 剩余赠品如不可用于销售时,公司可根据需要用于补充行政用品、广告用品或员工福利,需求部门应填写【物品领用单】,注明品名、数量,由店长核决。 厂商如要求取回所余赠品时,营运部门应填写【物品携入/出明细表】,经处长(经、副理级以上)核准后至组收组核点数量之后,并要求厂商签收退回厂商。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 控制重点 赠品的收货是否准确,派送方式是否明确。 服务台是否确实尽到保管责任。 赠品的派发是否都符合条件,是否有私分赠品的情况。 服务台不再赠送的赠品是否有及时通知营运、采购处理,处理方式是否符合公司规定。 赠品的派送量是否与促销商品的销量相符。 店长室是否不定期另行抽盘赠品库存。 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 使用表单 赠品验收单 赠品控管表 物品领用单 物品携入/出明细表 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 赠 品 作 业 赠品处理作业流程图 厂 商 验收组 服务台/赠品处 营运 店长室 赠品 赠品验收单 收货 厂商联 营运部门签收 赠品控管 归档 赠品控管表 赠送赠品 余数由店长决定处理方式 归档 1、退回厂商(见物品携入/出作业指导书) 2、转销售(见搭赠商品作业指导书 3、活动用品 赠品处联 组收联 赠品处联 在销货明细单上盖“赠品已送” 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 谢谢大家! * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * 众友医药连锁新店员工培训讲义 众友医药连锁新店员工培训讲义 * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 * * 众友医药连锁新店员工培训讲义 *
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