昌茂货架厂车间管理制度.doc

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昌茂货架厂车间管理制度  1 、总 则 1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。 员工管理 2.1、进入车间工作前须做到: 、听从安排生产,并做好生产准备进行生产。 、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。 、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给,由到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。 、在工作中应做到: 、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。 、中能用的部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识。 、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。 2.4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。 2.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序向车间主任请假,得到批准后方可能离开。 2.6、工作时间内,工作人员不得随意离开工作岗位相互窜岗。 2.7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。 2.8、员工在车间内遇上厂方客人或厂部领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 2.9、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2.10、员工要服从安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。 2.12、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。 2.13、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。 2.14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 2.15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.16、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 2.17、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 2.18、下班后应做到: 1、生产工具和零部件定位摆放,保持整齐有序。 、检查电器线路、开关是否有隐患;如有现象发生应及时报告给,并及时解决。 、按照划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。 、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。 3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 3.2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 3.3、工作时听从车间主任安排,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 3.5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域放置,否则以违规论处。 3.6、员工领取物料必须通过车间主任同意,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料放在特定位置,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。 3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起. 3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 3.10、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从

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