- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
园林工程施工但组织与管理4.ppt
第二章 横道图及园林工程进度计划 第一节 园林工程项目施工组织方式 在工程的施工过程中,考虑园林工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。 一、依次施工 依次施工:是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,按施工工艺要求依次完成每一个施工过程;当一个施工对象完成后,再按同样的顺序完成下一个施工对象,以此类推,直至完成所有施工对象。 依次施工方式具有以下特点: 1)没有充分地利用工作面进行施工,工期长。 2)如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。 二、平行施工 平行施工:是组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象。 平行施工方式具有以下特点: 1)充分地利用工作面进行施工,工期短。 2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。 3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量。 4)单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应。 5)施工规场的组织、管理比较复杂。 三、流水施工 流水施工:是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作队,各专业队按照施主顺序依次完成各个施工对象的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行,使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。这种方式的施工进度安排、总工期及劳动力需求曲线如图2-1“流水施工”栏所示。 流水施工方式具有以下特点: 1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短。 2)有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。 3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。 4)单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应。 5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 在园林工程施工中,流水施工的表达方式主要有横道图和垂直图两种。: (1)流水施工的横道图表示法 (如P54图2-2所示) 横道图表示法的优点是:绘图简单,施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,使用方便,因而被广泛用来表达施工进度计划。 (2)流水施工的垂直图表示(如P55图2-3所示) 垂直图表示法的优点是:施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度,但编制实际工程进度计划不如横道图方便。 第二节 横道图编制 横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的,整个计划是由一系列的横道组成。横道图是一种最直观的工期计划方法。它在国外又称为甘特(Gatt)图,在工程中广泛应用,并受到普遍的欢迎。 一、横道图的形式 横道图的基本形式是以横坐标做时间轴表示时间,工程活动在图的左侧纵向排列(纵坐标)以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间,横道的长短表示持续时间的长短。常见的横道图有作业顺序表和详细进度表两种。编制横道图进度计划要确定工程量、施工顺序、最佳工期以及工序或工作的天数、衔接关系等。 1.作业顺序表 书P55图2-4是铺草工程的作业顺序表。 优点:清楚地反映了整个工序的实际情况,对作业量比率一目了然,便于实际操作。 缺点:工种间的关键工序不明确,不适合较复杂的施工管理。 2.详细进度表 详细进度表是横道图进度计划表,经常所说横道图就是指施工详细进进度表。 二、横道图详细进度计划编制 详细进度计划是由两部分组成: 1.以工种(或工序、分项工程)为纵坐标.包括工程量、各工种工期、定额及劳动量等指标; 2.以工期为横坐标,通过线框或线条表示工程进度。 (见书P56图2-5) 根据图2-5,说明详细进度计划的编制方法如下: 1)确定工序(或工程项目、工种)。一般要按施工顺序,作业衔接客观次序排列,可组织平行作业,但最好不安排交叉作业。项目不得疏漏也不得重复。 2)根据工程量和相关定额及必须的劳动力,加以综合分析,制订各工序(或
您可能关注的文档
最近下载
- 领导班子成员谈心谈话方案.docx VIP
- 2024年人教版五年级上册道德与法治精编知识点.doc
- 养成教育主题班会.ppt
- 通化(2009)1008-VI 时速200公里客货共线铁路隧道内接触悬挂安装图(单线双箱运输,绝缘锚段关节).pdf
- 工商管理大学课程设计民营企业职工培训管理.doc VIP
- 一种电力营销用智慧稽查数字化平台及系统.pdf VIP
- 矿建工程安全监理实施细则.doc
- 会计涉税分录.pdf VIP
- 贵州省黔东南苗族侗族自治州2023-2024学年九年级上学期期末历史试题(含解析).pdf VIP
- 九年级音乐上册第3单元演唱歌唱美丽的家乡全国公开课一等奖百校联赛微课赛课特等奖课件.ppt VIP
文档评论(0)