第12章企业文化理论.ppt

第十二部分 企业文化理论 经验和理论都是人类对实践的认识！ 但经验是有局限的认识，而理论则是更高级的理性认识。 没有正确理论指导的实践，会付出很高的成本！ 一、自利人理论 命题1、人最关心的是自己的利益，而不是别人的。 命题2、人的利益，不仅包含物质利益，在很多时候，精神利益甚至高于物质利益。 命题3、人不是单纯追求物质本身的，更多的时候，人追求物质本身的象征意义。 命题4、利益本身不是邪恶的，用邪恶的手法获得的利益才是邪恶的。 命题5、尊重人的利益追求，才是科学的精神。剥夺人的正常追求，就会将人异化。 二、社会人理论 命题1.社会性是人的本质。 命题2.社会性的核心就是集体规则。 命题3.没有集体规则，人就是动物。 命题4.组织中的人都是社会人。 命题5.组织中社会人的行动都要在遵守规则的前提下进行。  命题1.组织是由一个集体契约作为形成条件的。 命题2.集体的契约就是每个人对集体的承诺。 命题3.在契约下的行动是履约行动。 命题4.集体的契约高于个人的愿望。 命题5.集体契约是组织管理的基础。 * * 三、组织契约论 命题1.个人是有人格的。 命题2.人格决定人的行动方向与强度。 命题3.由个人组成的集体也应该有集体的人格。 命题4.集体人格决定组织的本质和力量。 命题5.组织管理应以集体人格作为动力。 四、集体人格论 命题1.人的一切行为皆由精神制导。 命题2.这就决定了对行为的管理必须从精神入手。 命题3.管理，就必须尊重人的精神规律。 命题4.管理不能与人的精神规律相冲突。 五、精神管理理论 人的精神体系 外部刺激 诠释刺激意义 行为选择