工程监理方案1.doc

目 录 第一章 工程概述 1.1工程项目概况-------------------------------------------3 1.2工程场地及地质条件概况--------------------------------4 1.3工程设计概况------------------------------------------4 第二章 监理工作范围及内容 2.1监理工作范围------------------------------------------5 2.2监理工作目标------------------------------------------5 2.3 监理工作依据------------------------------------------6 2.4监理工作内容-------------------------------------------6 2.5 监理工程师岗位职责和分工---------------------------------------7 2.6质量、进度、投资三大目标控制、合同管理和组织协调中监理主要工作内容-----------------------------------------------11 第三章 监理组织机构 3.1项目监理组织机构-------------------------------------14 第四章 自备监理仪器和设备------------------------------------------16 第五章 监理工作程序 5.1施工阶段监理基本工作程序------------------------------17 5.2工程质量控制程序-------------------------------------18 5.3工程进度控制程序-------------------------------------22 5.4计量与支付管理程序------------------------------------23 5.5延期与索赔程序----------------------------------------29 5.6工程变更的控制程序------------------------------------31 5.7工程质量及安全事故处理程序----------------------------33 5.8工程竣工验收程序--------------------------------------35 5.9工程保修阶段的监理程序--------------------------------36 第六章 工程特点、难点及监理重点 6.1工程特点概述-----------------------------------------38 6.2工程质量控制的难点和监理重点-------------------------38 6.3工程进度控制的难点和监理重点-------------------------38 6.4工程投资控制的难点和监理重点-------------------------39 6.5合同管理和协调工作的难点和重点-----------------------39 6.6 文明和安全施工-------------------------------------------------39 6.7有关的监理工作重点-----------------------------------39 第七章.监理质量保证措施 7.1建立完善的组织机构-------------------------------------43 7.2制度是保证监理质量有力保证---------------------------43 7.3加强廉政建设保证监理质量-----------------------------48 7.4加强工程目标管理和控制保证监理质量-------------------48 7.4.1严格事前、事中、事后控制,采取必要的制度和手段保证工程质量-----------------------------------------------------48 7.4.2 加强对影响质量的因素的控制保证工程质量-------------49 7.4.3采取适当的措施保证工程质量-------------------------50 7.4.4 严格投资控制保证项目效益---------------------------52 7.4.5 对进度进行动态控制保证项目顺利如期实现-------------53 7.5 加强组织协调工作保证项目步调一致---------------------56 7