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第19讲造价师,讲义,理论.doc
【例】某产品各零部件功能重要程度采用0—4评分法评分的结果见下表:
在不修正各功能累计得分的前提下,零部件Ⅳ的功能重要性系数为()
A.0.15
B.0.20
C.0.23
D.0.28
【答案】A
【思路】先利用对角线规则将表中相应的数据填上。
零部件Ⅳ的得分=0+1+2+3=6,用0—4法打分,五个零部件,不修正的情况下,总得分应该是40分,因此,零部件Ⅳ的功能重要性系数=6/40=0.15。
(2)确定功能评价值F。功能评价值的确定分以下两种情况:
? 1)新产品设计。一般在产品设计之前,根据市场供需情况、价格、企业利润与成本水平,已初步设计了目标成本。因此,在功能重要性系数确定之后,就可将新产品设定的目标成本(如为800元)按已有的功能重要性系数加以分配计算,求得各个功能区的功能评价值,并将此功能评价值作为功能的目标成本,如表2.4.5所示。
?????????????????? 表2.4.5 新产品功能评价计算表
功能区
(1) 功能重要性系数
(2) 功能评价值(F)
(3)=(2)×800 F1 0.47 376 F2 0.32 256 F3 0.16 128 F4 0.05 40 合计 1.00 800
2)既有产品的改进设计。
???????????????????????? 表2.4.6 既有产品功能评价值计算表
功能区 功能现实成本C(元) 功 能
重要性
系 数 根据产品现实成本和功能重要性系数重新分配的功能区成本 功能评价值F
(或目标成本) 成本降低幅度
△C=(C-F) (1) (2) (3)=(2)×500元 (4) (5) F1 130 0.47 235 130 — F2 200 0.32 160 160 40 F3 80 0.16 80 80 — F4 90 0.05 25 25 65 合计 500 1.00 500 395 105
3. 功能价值V的计算及分析
(1)功能成本法。又称绝对值法。
一般可采用表2.4.7进行定量分析。
?????????????????? 表2.4.7 功能评价值与价值系数计算表
项目
序号 子项目 功能重要性系数
① 功能评价值
②=目标成本×① 现实成本
③ 价值系数
④=②/③ 改善幅度
⑤=③-② 1
2
3
… A
B
C
… 合 计 ?
?? 【例】某产品目标成本为800万元,该产品分为四个功能区,各功能区重要性系数和功能现实成本如下:
?
功能区 功能重要性系数 功能现实成本(万元) F1 0.35 302 F2 0.24 230 F3 0.22 210 F4 0.19 178 ?
?? 则该产品功能的改进顺序应为( )。
?? A F1-F2-F3-F4
?? B F2-F1-F4-F3
?? C F1-F4-F3-F2
?? D F2-F3-F4-F1
?
?? 根据上述计算公式,功能的价值系数计算结果有以下三种情况:
?? 1)V=1。即功能评价值等于功能现实成本。一般无需改进。
?? 2)V<1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高。这时,一种可能是由于存在着过剩的功能,另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围,并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向,使成本与功能比例趋于合理。
?? 3)V>1。即功能现实成本低于功能评价值,表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少。此时,应进行具体分析,功能与成本的分配可能已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。
?
? (2)功能指数法。又称相对值法。
???????????????????????? 表2.4.8 价值指数计算表
零部件名称 功能指数① 现实成本(元)② 成本指数③ 价值指数④=①/③ A
B
C
… 合 计 1.00 1.00
价值指数的计算结果有以下三种情况:
1)VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能的现实成本是比较合理的。
2)VI<1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重,表明相对于系统内的其他对象而言,目前所占的成本偏高,从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。
3)VI>l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种:第一,由于现实成本偏低,不能满足评价对象实现其
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