5s(整理).doc

题目: 5S 运动(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 目的: 需要时立即使用, 减少查找的浪费 整理是: 按 使用用途区分必要和不必要,时任何人都可以容易使用必要的物品,排除时间及各种浪费. 整理顺序 设定活动区域 – 树立活动计划,熟记对象物及整理的定义 掌握现象 – 改善前,改善后的比较/提高改善欲望 设定对象和基准 – 区分有/无形,必要/不必要 改善活动 – 必要物放置在任何地方都方便既容易查找 设定标准 题目: 5S运动(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 目的: 创造出卫生既愉快的工作环境 清洁是: 维修整理,整顿,清洁的状态,从根本上改善污染发生的原因 阶段 活动阶段 活动内容 1 持续管理3S 3S(整理,整顿,清扫)持续维持 2 基准项目LIST UP 关于3S持续管理的检查项目LIST 3 整理及设定基准项目 整理(必要,必须品和不用品) 整顿(保管基本物品的方法) 清扫(清扫方法,周期) 4 构筑3S管理体制 制定3S基准书 制定3S活动CHECK SHEET 5 实施清洁活动 为维持管理3S,实施活动 6 5S活动标准化 清洁活动时间问题点的补充及改善通过标准化改正,准备在生产车间实行并习惯化 题目: 5S运动(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 目的: 创造出卫生既愉快的工作环境 习惯化是: 通过整理,整顿,清扫,清洁活动,公司规定的规律,规则,作业方法等牢记在心,在无意识的状态下也能遵守 生产管理者 必要的物品,必要的时机,按 必要量 维持3S活动 发生根源性对策 反复教育 不断的生产检查和指导 * 熟记5S必要性和推进方法 * 遵守规定的方法和规则 * 自觉性参与和反复性活动 * 实用改善制度 * 通过小组活动的方法