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医院管理培训推荐书 目录 景惠简介 1 景惠培训方式与培训流程 2 景惠2009年医院内部培训课程推荐 4 景惠2009年医院学术交流会议计划 5 景惠2009年医院管理咨询项目推荐 5 景惠部分内训客户名录 6 景惠部分咨询客户名录 7 景惠师资团队 8 景惠优势 16 联系景惠 17 景惠管理顾问机构简介 景惠管理顾问机构是一家专注于医院管理咨询与医院职业化管理培训的研究型与学术型管理顾问机构，以不断推动中国医院职业化管理进程和提高医院职业化管理水平为己任。整个机构由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司、景惠医院管理培训与学术交流中心、景惠医院人力资源管理研究中心、景惠营销与文化研究中心、景惠医院管理书籍编辑部六大独立实体组成。分布在全国各地的100家医院管理研究基地（其中30家为全国示范性医院管理研究基地）为景惠管理顾问机构提供了有力的管理实践支持，形成了医院管理体系研发、咨询、培训为一体的运营格局。景惠专家具有为100多家大、中型综合、专科医院进行整体管理咨询或专项工作咨询的经验，有为200多家医院提供内部培训的经验。全国有6000多名院长接受过景惠专家的培训，有10万多名医院管理人员和医务人员聆听过景惠专家授课。 景惠咨询与培训领域主要为医院人力资源管理、医院营销管理、医院文化管理、医院质量管理、医院服务管理、医院的流程管理、医院科室管理等。 景惠恪守专注、包容、惜缘、感恩的咨询精神，秉承以缘会友、和而不同的景惠价值观，以与医院一起学习成长，实现景惠与医院管理知识和技术的相互转移；为医院提供高品质的咨询与培训服务，持续推动医院职业化管理进程和医院职业化管理水平的提高；让医院管理者树立自己的职业理想并把从事医院管理做为一种生活方式为使命，为国内各类医院提供有价值、有效果的咨询与培训服务。 景惠培训方式与培训流程 ★ 咨询式培训： 首先培训老师深入科室一线指导教学，针对各科室相关人员遇到的问题一一解答，并给于可行性的指导与改进意见，最后培训老师将结合医院的实际问题归纳总结相关解决方案并形成知识体系讲述给大家。 ★ 沟通式培训： 培训老师在培训时与培训对象充分沟通交流，一一解决他们的提问，并将系统的知识体系讲授给大家。 ★ 体验式培训: 培训中通过活动参与或者角色扮演,培训对象分享自己真实的体会和感触,并结合实际工作做出总结和改进,以达到培训的目的。 景惠2009年医院内部培训课程推荐 “为加强医院内涵管理，打造重点特色专科，提升医疗质量与服务水平，创新管理体制和模式，营造团结、务实、进取的工作氛围”，经过对景惠医院管理顾问机构全国各地100多家医院管理研究基地的培训需求调研分析后，景惠医院管理培训与学术交流中心现将2009年培训课程推荐如下： 授课对象 课 程 名 称 课 时 数 医 院 中 层 干 部 《新医改给医院带来的机遇与挑战》 3课时 《现代医院科室建设管理的新思考》 3课时 《管理干部卓越管理技能培训》 18课时 《如何抓好学科建设创建品牌科室》 6课时 《医院质量文化建设与现代质量管理》 6课时 《科室的绩效管理》 6课时 《科室的成本控制与核算管理》 6课时 《医疗纠纷防范与风险规避》 6课时 《创建优质客户服务管理》 6课时 《医院科室营销与策略变革》等 6课时 中层培训内容围绕：『管理技能』、『业务建设』、『团队建设』、 『科室经营』、『文化建设』五方面系统展开。医院可根据实际需要提出具体培训需求。 医 院 全 体 员 工 《创建优质服务提升人文关怀》 6课时 《医院行为规范与礼仪培训》 6课时 《团队爱心、敬业心、责任心训练》 12课时 《团队户外素质拓展训练》等 6课时 全员培训内容围绕：『服务建设』、『团队建设』两方面系统展开。医院可根据实际需要提出具体培训需求。 景惠2009年医院学术交流会议计划 时间 培训主题 地点 1-12月 《》 景惠部分内训客户名录 中山大学肿瘤医院 中国医科大学第四附属医院 中国人民解放军解放军251医院 中国人民解放军解放军254医院 武警重庆总医院 内蒙古自治区医院 广东省第二人民医院 武汉大学中南医院 深圳市第二人民医院 深圳市中医院 南方医科大学华瑞医院 上海博爱医院 汕头市中心医院 重庆急救中心 重庆市妇幼保健院 中山市中医院 东莞市中医院 广州医学院第二附属医院 连州市人民医院 深圳市福田区人民医院 深圳市沙井人民医院 深圳市西丽人民医院 广州仁爱医院集团 北京市平谷区中医院 东莞市樟木头人民医院 北京海淀医院 湖北省襄樊市第一人民医院 湖北省随州市中心医院 辽宁省丹东市人民医院 辽宁省本溪市铁路医院 黑龙江省牡丹江市中