产业发展趋势、公司治理以及译员管理初探 - 译国译民翻译公司-凡一.ppt

* * * * 产业发展概况、公司治理以及译员管理初探 凡一 2012年8月 * 一、中国翻译产业发展概况 二、翻译公司管理经验分享 三、专兼职译员管理以及译员发展建议 一、中国翻译产业发展概况 * 1、中国翻译产业规模 2、全球语言服务行业规模 3、翻译产业主要问题 4、翻译产业发展趋势 中国翻译产业规模 * 根据《 2010中国国际语言服务行业大会暨大型国际活动语言服务研讨会》调研结果： 国家有关部门提供的权威数据显示，截止到2009年12月，至2009年底全国成立各类翻译公司19520家，在营企业15039家。 其中，在营企业名称中包括“翻译”的公司有2852家，经营范围中包含“翻译”的有12432家。所消化的翻译和本地化业务年产值约120亿元人民币，约占全球外包语言服务市场产值的7%，其中超过一半的企业预期2010年度业绩增长10%以上，四分之一的企业预期业绩增长40%以上。 * 全球语言服务行业市场规模 来源：2010年语言服务市场，全球著名语言调查机构Common Sense Advisory 中国翻译产业主要问题（1） * 社会对翻译产业认知不足 1、没有翻译产业概念。 2、以为懂外语就懂得翻译。 3、社会没有翻译这个职业概念。 4、把翻译当做兼职 5、对翻译价值认识不清。 6、以为只要用机器翻译就行了。 7、以为术语对专业译员而言不难。 中国翻译产业主要问题（2） * 翻译企业良莠不齐 1、准入门槛太低。 2、企业规模小。 3、没有严格的质量监督体系。 4、黑“公司”众多。 5、市场价格混乱。 中国翻译产业主要问题（3） * 译员队伍现状堪忧 1、翻译人才众多，但合格人才少； 2、翻译价格低廉，导致优秀人才流失； 3、翻译不仅仅是脑力劳动，更是体力劳动。； 4、极少译员有专业分工，许多译员母语水平欠缺； 5、高级口译以及笔译的高端人才少； 6、 翻译教育落后，重理论，轻实践。 * 中国翻译产业发展趋势 （一）、翻译产业将继续保持高速发展 （二）、企业重组兼并将成为未来十年发展的主旋律 （三）、翻译企业品牌意识崛起 （四）、企业和译员的翻译领域均出现细分 （五）、逐步形成规范可执行的翻译行业标准 （六）、翻译项目管理的重要性在未来日益突出 （七）、产业译员培训将呈现系统化 （八）、科学技术是第一生产力 * 二、公司治理 1、企业文化决定企业的发展高度 2、翻译公司老板的重要性 3、翻译公司的几种形式 4、翻译公司难以迈过的两道门槛 5、如何选人、用人、育人以及留人 6、分享译国译民核心文化 * 1、企业文化决定企业的发展高度 （1）、企业本质（资源优化配置） （2）、企业使命（除了赚钱之外，还应有社会责任感） （3）、企业精神（所有人遵守的共同价值理念） * 2、翻译公司老板的重要性 （1）、小公司看老板，中公司看产品，大公司看文化。 （2）、创始人性格决定企业性格。 （3）、优秀的企业离开谁都可以运转。 * 3、翻译公司的几种形式 （1）、单枪匹马 （2）、夫妻店 （3）、生产小作坊 （4）、专卖店 （5）、综合大超市 * 4、翻译公司难以迈过的两道门槛 （1）、如何解决业务员做好之后自立门户 （2）、如何解决译员培养出来之后，选择做自由译者而不愿意做专职 * 5、如何选人、用人、育人以及留人 （1）、选人（最关键，一定要适合） （2）、用人（需要耐心，等待成长） （3）、育人（培训当做投资，需要好心态） （4）、留人（不要让雷锋吃亏） * 6、译国译民核心文化（1） * 6、译国译民核心文化（2） * 6、译国译民核心文化（2） 简单+极致 * 兼职译员管理（1） 一、选用兼职译员的标准 1、倾向于使用有兼职经验的译员； 2、没有兼职经验的译员，重点考核能力以及稳定性。 二、行业兼职译员普遍存在的几点问题（拖延交稿、排版问题、忽视自检等） * 兼职译员管理（2） 三、专兼职译员身份的转换（最重要的是知道你想要什么样的生活方式） 四、兼职译员如何保持可持续发展（重视自我学习、保持与外界交流、注重锻炼身体） * 如何使公司和译员实现共赢（1） 一、互动沟通非常重要（矛盾经常因为误会而产生） 二、译员评级势在必行（译员价格混乱或者较低源于公司无法评判译员能力） * 如何使公司和译员实现共赢（2） 三、分工明细（上帝的归上帝，凯撒的归凯撒） 四、译员应有擅长领域（熟能生巧，质量和速度均有保障） * 如何使公司和译员实现共赢（3） 五、公司可以考虑给兼职译员提供基础保障（医保社保等） 六、译员在团队协作中的角色定位（每个人都应学会妥协） 七、关注译员的身心健康甚至终身大事（身体是革命的本钱） * 大家一起努力，推动翻译产业化！ * 作者：凡一 QQ: 6