一体化管理体系简介.ppt

一体化管理体系简要说明 1.2 QHSE管理体系简介 1.2.1、QHSE管理体系定义 1.2.2、不同体系的区别与联系 1.2.3、一体化管理体系 1.2.4、QHSE管理体系与项目管理体系的关系 QHSE管理体系指在质量（Quality）、 职业健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）方面指挥和控制组织的管理体系。 QHSE管理体系是按质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理等标准的要求，建立方针和目标并实现这些目标的统一体系。 QHSE管理体系是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准等标准的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。 QHSE管理体系首先是国际贸易的需要，市场准入条件，同时也是企业提高自身综合素质和管理绩效的需要。 十多年以来，通过ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000等管理体系在企业中有效实施和运行，的确使企业达到经济效益、社会效益、环保效益的同步增长，目前已经成为优秀企业追求卓越管理绩效重要途径。 过程安全与职业安全的区别 （1）过程安全涉及的是火灾、爆炸、毒气泄漏等重大事故，职业安全涉及的是滑倒、绊倒、坠落、身体过劳等“通常”事故； （2）过程安全事故的发生频率低但危害程度 大，职业安全事件的发生的频率高但危害程度相对小； 项目QHSE管理体系是总的项目管理体系的一部分； 项目QHSE管理体系贯穿于项目管理的全过程； 在项目管理中，质量管理是核心、HSE管理是生命； 项目组织的各个层次都应对QHSE做出承诺，对相应过程的QHSE负责。 QHSE管理与综合管理体系的关系 （1）与业主之间经过审查和协调的HSE程序； （2）HSE要求、法规和其它要求的识别和确定； （3）项目 HSE方针； （4）项目 HSE目标； （5）项目HSE管理组织机构，项目相关责任的划分； （6）危险源、环境因素的辨识、风险评价和管理； （7）设计HSE管理； （8）采购HSE管理； （9）施工分包商的预评估和选择； （10）培训； （11）协商和沟通； （12）HSE检查； （13）事故报告和调查处理； （14）应急准备和响应； （15）HSE费用管理； （16）HSE奖罚的管理； （17）文件和资料控制； （18）施工HSE要求； （19）职业健康； （20）环境保护； （21）试运行HSE要求。 说明项目如何开展HSE管理； 表明项目有一个完备的HSE管理体系； 表明已对设计、采购、施工的HSE管理要 素建立了完善的管理程序； 说明潜在于设计、检验、运输、施工作业中的主要险情已被发现和评价； 表明控制这些险情和预防事故的措施已经到位，危险（危害）已降为可承受，作业是安全的。 * 1.2.1、QHSE管理体系定义 1.2.1、QHSE管理体系定义 1.2.2不同体系的区别和联系 质量管理体系： 质量管理体系要满足质量管理和对顾客满意 的要求； GB/T19001标准是对顾客承诺； 所有的活动、过程必须受控，在受控状态下达标； 受控的过程都是期望的过程（提供满意的产品）。 1.2.2不同体系的区别和联系 环境管理体系： 环境管理体系要服从众多相关方的需求，特别是法规的要求； GB/T24001标准是对政府、社会和众多相关方 （包括股东、贷款方、保险公司等等）承诺； 规范企业活动、产品和服务的环境行为，节 省资源、减少环境污染，改善环境质量，保证 经济可持续发展。 1.2.2 不同体系的区别和联系 职业健康安全管理体系： 职业健康安全管理体系关注组织内部员工 的人身权利 ； GB/T28001是对员工及社会等相关方承 诺，含“安全管理”与“健康管理”，局 限于职场环境（“安全管理”，我国常称 为劳动安全管理，针对的是危险因素； “健康管理”我国常称为劳动卫生管理，针 对的是有害因素）； 控制人员、设备、环境产生的一切负面的 活动； 受控的过程都是非期望的过程。 过程安全： 是指在原料转化成最终产品的过程中，由 于不当操作、功能故障或意外事件所导致 的火灾、爆炸、毒气释放等事故发生的条 件和因素； 设计和制造安全的产品、提供安全的服务； 既属于安全风险管理的范畴，又属于产品 质量管理的范畴，是业主和承包商共同关 注的焦点。 1.2.2 不同体系的区别和联系 1.2.2 不同体系的区别和联系 (3) 职业安全倾向于关注人的问题，例如人的行为和风险意识，过程安全关注的是过程本身以及操作和维修人员与过程相互影响的方式； (4) 职业安全相对容易识别和管理，过程安全需要一些特定的方法来识别和管理。 1.2