锅炉检修基础工艺要求.doc

检修工艺纪律手册 目的： 规范检修作业行为，形成优良的检修工艺作风，提高检修质量。 适用范围： 分部职工（包括外借工、临时工）进行的所有检修工作。 检修组织纪律： 下级必须服从上级的安排，有困难无法解决时应汇报上一级进行协调。 公司及分部已有的安全规定、标准、制度，各级人员必须严格遵守，不得违反。 管理人员一般情况下，不得越过班长、工作负责人，直接指挥检修工作（紧急情况除外）。 任何一项检修工作都必须在工作负责人的组织和带领下进行。 项目的实施一般按照文件包、技术要求或施工措施规定的范围进行，不可随意减少和扩大。 检修人员要按照检修规程和检修文件包的有关内容，按正常作业程序进行检修工作，工作中要讲究工艺作风，检修工作要认真细致，不马虎、不粗心，要按照质量标准和工艺要求精心修好设备，要贯彻“谁修谁负责”的原则，对自己所做的工作认真进行“自检”；工作负责人要切实负起责任。 质检人员应明确自己的工作责任，切实按照质量标准和文件包要求严格进行质检和验收，重要隐蔽工程必须全过程在场监督，质检人员要大胆工作，坚决制止、纠正各种不良工艺作风。检修质量的控制按照《检修过程质量保证和监督管理标准》执行，如检修过程中有重大项目不能按时完成影响整体进度时，应及时汇报分部，在不影响安全质量的前提下合理安排加班加点赶进度，并确保整体进度。 解体报告、大修总结、设备异动竣工报告、工时费用汇总等检修资料详细、齐全，按规定要求及时上交。 检修项目均应确定项目负责人并实行全过程管理。项目的实施一般按照文件包、技术要求或施工措施规定的范围进行，不可随意减小和扩大。检修专职、安全员、质检员、班长、技术员应深入现场，检查项目的安全、质量、进度、文明施工等情况，掌握各项工作量实际完成状况，做到管理在现场，服务到现场和问题解决在现场。以项目为中心， 按检修主要节点进度计划，严格控制检修工期，保证节点按时完成。 外包工程的管理应执行公司《外包工程管理办法》和《外来人员与外包工程安全管理制度》及锅炉分部《外包管理规定》，明确负责人进行负责；经常检查外包工程施工中的安全情况、质量工艺执行情况、进度情况等，控制好外包工程质量，掌握外包工程实际工作量。 各分管人员（检修专工、安全员、质检员、项目负责人）要有高度的责任心和责任感，认真履行好自已的职责，时刻掌握分管范围内的进度进展情况， 清理油箱、轴承室、轴承必须用白绸布或白棉布，最后用面团清理。部件清洗用煤油或清冼剂清洗，不准用带毛头的抹布或棉纱清理。清理结束，验收合格后，立即组装，质检员要见证组装全过程。 往油箱、减速机、轴承箱加油时，必须经滤油机或特制滤网，不准直接补供。滤油或加油时，滤油机必须清理干净，滤油、加油必须用清洁的耐油管，不准用不耐油的橡胶管或不清洁的管子，滤油前滤油纸经过烘干，不准用未烘干的滤油纸滤。 轴上套装件拆卸与装配工艺纪律 拆卸工艺要求： 在拆卸套装件的过程中应特别注意轴颈拉出段的清洁，消除存在的毛刺或不平。，用拉马拆卸时，应注意固定，防止滑脱，受力方向与轴中心线一致，不得用大锤或铁件直接敲打。 装配工艺要求： 在装配时，孔与轴必须对正，不能咬边，不能歪斜。当套装件与轴颈吃上劲时，应再次检查套装件的端面与轴中心的垂直度。用双丝杆拉装时，要注意两根丝杆受力是否均衡。 在装配过程中，如果发现装配力突然增大或套装件受力不移动时，应停止装配并查明原因。在没有查明原因前，不得继续装配。 若轴上的装配终端有台阶，则套装件应紧靠台阶。如果轴上没有台阶或装配后要求套装件与台阶留有一定的间隙时，应在装配前制作一限位样板，用样板来控制套装件在轴上的位置。 加热拆装工艺要求： 先在套装件上装好拉卸工具，使其工作行程大于套装件的套装长度。将拉卸工具吃上劲，使套装件产生一定的预拉力，然后用石棉布（石棉绳）把轴包好，以免在加热时轴也同时受热。同时将拉卸工具吊住或垫稳，以防歪斜。再用氧乙炔焰或喷灯将套装件均匀而迅速地加热。先加热轮缘，再慢慢移向轮毂。加热时，不允许加热火嘴停在某点不动，应在加热区作蛇形往复运动，直到套装件开始移动为止。 热套装部件拆装必须按工艺要求进行，应确切掌握温度变化，必须用拉马或紫铜棒击打，不准用大锤直接击打套装件。套装件移动后，迅速操作拉卸工具，将其拉出。因套装件温度很高，在取下前要用夹具将其吊住，取下后吊放在干燥的石棉板上，让其自然冷却。若第一次套装件未被拆下而轴已变热，则需待套装件与轴全部冷却后，再重新快速加热进行拆卸，同时要适当加大预拉力。 螺纹连接拆装工艺纪律 拧紧的要求： 螺栓必须按规定的紧度的拧紧，紧度可以通过计算求得。有力矩要求的螺栓连接，必须按要求用定扭工具拧紧。 在拧成组螺栓时不能一次就拧得过紧，应分三次或多次逐步按规定的顺序拧紧，使各螺栓的紧度保持一致。 组装螺纹连接件工艺： 组装前，应对螺