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系统集成项目管理工程师分析题.pdf
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韩春生
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• 系统集成项目管理工程师考试案例分析
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• 考试的总体要求
能够掌握系统集成项目管理的知识体系;
具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目
管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等
进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实
施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目
标;
能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目的早期发现问题,
并有预防问题的措施;
能协调系统集成项目所涉及的相关人员;具有工程师的实际工作
能力和业务水平。
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• 考试的主要手段
考察考生对项目管理知识的掌握程度
• 通过阅读案例寻找常见的项目管理问题
• 通过提问的方式考察考生对某一知识领域掌握的细节
考察考生解决实际问题的能力
• 通过问题回答的方式考察考生解决实际问题的能力
• 进而来考察考生实际的项目管理经验
考察考生对项目管理的理解程度
• 项目管理各个知识领域相互关联的关系
• 项目管理与其它管理模块(非项目管理部分)的关系
考察考生对 系统集成项目的行业经验
IT
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• 案例分析考核内容(常见部分)
项目启动
• 项目启动的过程和技术
• 项目章程的制订
• 项目的约束条件
• 对项目的假定
项目管理计划
• 项目管理计划的内容
• 项目管理计划的制订
项目合同管理
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• 案例分析考核内容(常见部分)
项目监督与控制
• 项目监督与控制过程
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