- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创业说明会组织与运作.ppt
* 创业说明会的组织与运作 内 容 事业说明会三步骤 说明会会前组织与宣导 说明会会中运作 说明会会后总结与追踪 举办创业说明会的三个基本步骤 会前组织 举办说明会 会后总结 机构决定举办 负责人形成企划案 工作分工,形成工作小组(议程组、接待组、后勤组) 制定各自工作计划 后勤组完成会前场地布置,接待组负责新人接待工作,议程组安排说明会各环节 各组分工合作,保证说明会顺利完成 各小组按计划分头完成筹备工作 负责人及各组长监控进度 完成对团队的事前宣导 负责人组织工作人员总结会议 提交总结文件 内 容 事业说明会三步骤 说明会会前组织与宣导 说明会会中运作 说明会会后总结与追踪 步骤2:召开工作会议,成立功能小组,制定工作计划 步骤3:确定各组负责人及工作职责,各组分工完成 步骤4:负责人追踪各环节工作进度 步骤5:安排全程彩排 会前组织与宣导 步骤1:确定项目负责人,形成初步企划案 步骤6:对团队的会前宣导 步骤1工作内容 ? ? 确定参会人员数量、类型与说明会形式,确认说明会的风格 确定说明会举办时间(须考虑因素) 确定说明会场地(须考虑因素) 确定费用预算 步骤2工作内容 * ? ? 设计说明会流程 会议时间:一个半小时左右 主持人选择:气质好,有丰富会议主持经验,亲和力好,声音表情到位,活泼善于调动气氛 讲师选择:良好的专业形象、表达力强、具感染力、 (最好是个险领导、资深讲师、资深组训、大主管) 访谈人员选择: 男女性别搭配,大主管、高手、新人三个层面各选1个,3个人均要比较正面积极,口碑要好、表达较好,具亲和力,可说方言。 步骤2工作内容 ? ? 安排新人接待流程 新人现场报到: 会场门口校验邀请函 新人签到 发放资料袋 贴笑脸 接待礼仪指引进场就座 佩戴专业标识(工作人员、代理人、新人三种) 制作门票及邀请函 步骤2工作内容 ? ? 制定会场布置方案 会场内:欢迎海报、易拉宝海报(1-2套)、会场指引标志、洗手间标志、签到台、资料袋、签到表、笑脸不干胶、矿泉水、抽奖箱、绶带 会场内:“成就与梦想”大幅海报、易拉宝海报(1套)、主持台花、胸花6朵、讲师捧花、椅子4把、桌子1张、各种宣传海报、投影仪(幕)、电脑(2-3台)、多用插座、奖品(3种)、托盘、透明玻璃瓶1个 步骤3工作内容 ? ? 工作分工(见说明会职责分工表) 议程组——负责说明会流程控制、专题内容设计、主持人、讲师及访谈人员选择、辅导训练等工作; 接待组——负责会前参加人员的联系落实、会议举办期间的接待工作。 后勤组——负责说明会会场布置、物料准备、设备调试等工作; 议程组 主持人,主讲讲师的确定 访谈人员的确定,排练 老总,访谈人员事迹投影片制作,公司大楼投影片制作 流程的确定 配合宣导 领导讲话稿的确定 总结回馈 接待组 礼仪安排(授带,笑脸张贴) 领座 签到安排(签到表) 场内秩序维护 奖品的发放 服装统一 现场报名(汇总表) 资料发放(性向测试,增员手册,培训意向表,笔,纸) 后勤组 场地选择(办公条件比较好的尽量在公司) 会场布置(前台要高出地面至少20公分) 三种奖品的准备(第一种有奖问答的奖品N份,第二种现场报名的奖品N份,第三种幸运抽奖的奖品N份,要求三种奖品要有公司的宣传标记) 大型喷绘、增员走廊和笑脸的制作 矿泉水的准备 讲台鲜花,签到席鲜花,讲师捧花,六朵胸花准备和到位 灯光,音响,无线话筒,电脑调试,两台投影,音频线 四把椅子(最好有扶手),一个玻璃茶几的准备 拍照 门票,请贴,邀请信,签到席和报名席,领导讲师席制作 准备一个透明的玻璃瓶,托盘,红布 会议资料(碟片:班德瑞轻音乐,斗牛士进行曲,上台曲,明天会更好,真心英雄等)的准备 步骤3工作内容 ? ? 议程组——主持人、讲师及访谈人员辅导 主持人根据流程先自行写稿(参考其他说明会主持稿),辅导人员同主持人沟通最后定稿。 讲师先要熟悉《成就与梦想》内容,然后辅导人员同讲师沟通课程授课方法。 访谈人员的提纲及内容需要辅导人员、主持、访谈对象一起研讨,在跟访谈对象的沟通中捕捉每个人的精彩点,形成访谈提纲。访谈提纲不需要1个问题同时问3个人。 步骤3工作内容 ? ? 议程组——主持人、讲师及访谈人员训练 主持人主要看表达的连贯性,肢体语言、语速、声音音量、吐字清晰、互动气氛带动(至少演练2-3次) 讲师试讲主要看时间的掌控、表达的连贯性、台上台下互动程度、语速音
文档评论(0)