服装连锁__区域经理如何开区域会议.ppt

上海衡道 上海衡道 上海衡道文化传播 关闭手机 积极参与 空杯心态 遵守时间 课堂要求  培训部：XXXX 上海衡道 区域经理如何召开全员大会 培训大纲 13:00-13:05 游戏 13:05-13:30 培训课程 13:30-13:50 演练 13:50-14:00 异议解答 游戏环节 区域全员会议 --------会议要求 会议频率：每月一次 与会人员：区域内全员 会议着装：上班着装 （工作服标准） 会议定时：每月第三个周二 8:30-9:30 会议通知：每月1日（工作日）总监下达各区经 本月区域全员大会具体开会日期 会议地点：每月安排在区域内不同的门店 每月1日（工作日）上报总监，开会门店 一、8:30前 签到 二、8:30前 检查仪容仪表（要求开会前全部准备好） 三、8:30前 会议站位要求 四、8:30-8:31 会议开始前提醒手机关闭或调制静音 五、8:31-8:35 新人自我介绍(第一次参加全员会议的） 六、8:35-8:45 各门店士气展示 七、8:45-8:55 各店长宣读各自门店导购销售排名 八、8:55-9:00 各区经宣读门店销售排名 九、9:00-9:25 分享会 十、9:25-9:30 唱歌 会议时限 时间：2012年 月 日 序号 门店 姓名 职务 签到时间 签到人签字 1 9店 刘悦 店长 　 　 2 9店 吴禅 导购 　 　 3 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 应到人数 人，实到人数 人，迟到人数 人 未到人员情况： 蓝色部分区经在会议 结束后，汇总填写后， 递交人事部 区经在开会前将 黄色部分填写完整 桔色部分由签 到人填写 三、会议站位要求 所有人以门店为单位，围圈站立 1店 2店 3店 五、新人自我介绍 新人出列介绍自己的名字，来自于哪里 昵称 做一个能代表你的动作 你的介绍能让所有人快速记住你 我是亚历山大， 来自水晶王国的奥地利， 您们可以叫我水晶王子 欢迎、欢迎、欢迎、欢迎、XXgs欢迎您 六、各门店士气展示 跨前一步出列展示 公布排名 店长公布本店导购销售排名 区经公布上月门店销售排名 区经公布本月1日-开会前1日 门店销售排名 *公布次序：从第一名开始，依次公布 *报到者，向前一步跨列。 2012年6月1-10日导购销售排名 店 排名 门店 姓名 职务 至6月10日实际完成销售额 第一名 　 　 　 　 第二名 　 　 　 　 第三名 　 　 　 　 第四名 　 　 　 　 第五名 　 　 　 　 第一名给予专业掌声 听到名字相应人员出列 2012年5月份门店销售排名 排名 门店 5月份计划完成销售额 5月份实际完成销售额 实际完成百分比 与计划差 第一名 第二名 第三名 第四名 合计 第一名给予专业掌声 听到名字相应门店 全员人员出列 2012年6.1-6.10门店销售排名(36.46%) 排名 门店 6月份计划完成销售额 至6月10日实际完成销售额 实际完成百分比 与计划差 第一名 第二名 第三名 第四名 合计 第一名给予专业掌声 听到名字相应门店 全员人员出列 九、分享会 分享会内容： 1、陈列 2、搭配 3、销售技巧 4、电话邀约 …… 确定每月一次分享会主题,每月1日（工作日）上报总监 会议前一周通知店长，分享会主题，请店长上报推选人姓名，并提前准备 通过分享，让大家从她身上进行学习。 十、唱歌 选一首能代表你区域特点、 鼓舞士气、 积极进取、 通俗易唱的歌曲 离开会场 例行检查 由会场门店派专人在门口的立场人员进行开包例行检