如何做一个优秀的领导人.ppt

如何做一个优秀的领导人 ----领导力培训----- 恒一●九五教育系统 我的处事原则： ●以爱心为出发点 ●以真心付出行动 ●以欢心为目的地 我的处事理念： ●成功! ●致富! ●一定要快乐！ 作为领导者，首先是一个经营家庭、经营子女的高手！ 何为幸福？ 故事： 缘因寺的故事 把握手中和眼前，然后再放眼世界！ 我的幸福观： ● 潜力无限的团队 ● 施展才华的舞台 ● 价值丰富的人脉 ● 幸福祥和的家庭 如果老是这样，你真的要好好反思了！！ ● 健康状况每况愈下 ● 整日缺钱经济紧张 ● 社会关系差，遇事无人协助解决 ● 怨天忧人无力施展 ● 家庭争吵不断 ．．．．．． 二、如何管理您的团队呢？ 1、要明白自己的智慧境界在哪里？ 不知道 自己 不知道 （不知不觉） 知道 自己 不知道 （知道不足） 知道 自己 知道 （自我满足） 不知道 自己 知道 （境界高远） 二、如何管理您的团队呢？ 2、领导者的四项基本原则： ★与制度相比，更重视人心 ★与物质奖励相比，更重视精神奖励 ★与股东利益相比，更重视员工利益 ★与才能相比，更重视人的品行 二、如何管理您的团队呢？ 3、作为领导者，你最重要的工作是什么？ ★ 找到并塑造:有心并有能力的人 打造素质团队！ 二、如何管理您的团队呢？ 素质团队的标准： 标准： 心态好 能力高 速度快 效率强 方法： 观念 提供 养成 激励 的引导 培训 习惯 奖励 积极感恩 学习谦卑 立即行动 没有借口 笨人哲学 有悟性 全力以赴 容易被领导 二、如何管理您的团队呢？ 狼队文化：嗜血成命 高寒出动 成群结队 四麻精神： 麻雀找食 寻找客户 蚂蝗盯人 抓住客户 蚂蚁搬家 团队合作 立马行动 立即执行 二、如何管理您的团队呢？ 4、领导者要真正的投入（全力） ★你有这样的经历吗？ ▲身在而心不在 ▲生存而不是生活 ▲结婚而没有结合 ▲有销售的经历而没有销售的经验 ★原因：没有投入！ 二、如何管理您的团队呢？ 足球场上看人生！ ★ 为何投入者很少？ 要冒险 可能被伤害 可能被讥笑 要面对伤害 要面对挫折 要面对不理解 任何事情：大多数人逃避 少部分人投入 个别人指指点点！ 二、如何管理您的团队呢？ ★ 作为领导者你必须：面对 迎接 解决！ 最终成就一下！ 建议：高层 战略决定方向 不能让行动者成为受 伤害者 建议：中层 系统决定成败 所得必有所付，只管付出！ 建议：基层 细节决定成败 二、如何管理您的团队呢？ 5、领导者首先要成为一位教练！ 1、自己先成为人才，学习变成内行！ 2、与其授人以鱼不如教会别人捕鱼的方法； 3、培训和栽培不一样！ 知识 用心了解 技能 付出耐心 潜能激发 习惯 因材施教 发展无限！ 全心关爱 用脑 用心 二、如何管理您的团队呢？ 5、领导者首先要成为一位