以企业文化软实力塑造企业市场新形象.doc

以企业文化软实力塑造企业市场新形象 陕西有色金属矿山公司宣传部 企业作为一种盈利性的经济组织，是市场经济活动的主要参加者，在当今愈来愈激烈的市场竞争中，企业赖以持续发展的活力不容置疑地要依靠科技进步、提高劳动者素质等多方面元素的支撑。也就是说，企业要想在市场大潮中长久立于不败之地，必须同时具备强势的资源“硬件”和高效的文化“软件”，好比一个人凭借两条腿走路，缺一不可。 一、企业文化是一个企业得以持续稳定发展的灵魂 企业文化是个复合概念，其内涵与外延相当丰富。一般认为，企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、群体意识和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业全体成员具有感召力和凝聚力，能把大多数人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业经过长期的生产经营实践提炼而成。由此可以归纳出企业文化的若干特点： 1、区间性。企业文化产生于企业，作用于企业，与企业相互依存，虽然要与社会有广泛联系，但是只能存在和适用于企业这个特定的活动区间。 2、人本性。企业文化汲取了“以人为本”理念精髓，强调人是最活跃的因素，主张尊重人性，维护劳动者合法权益和特殊利益。离开人去谈企业文化，无异于纸上谈兵。 3、目的性。企业文化植根于企业，紧密围绕企业中心工作并为其终极目标服务。有悖于企业发展方向的文化自然在企业无立锥之地。 4、社会性。企业是社会经济活动的一个细胞，细胞依附肌体而生存。企业文化虽然有其独特的个性，但是它从属于社会文化，是社会文化的一个重要组成部分。 5、差异性。企业文化的有些内容对于所有企业都具有运用的普遍性，但是具体到各个企业之间则存在差异，甚至是千差万别。例如由于企业的所有制性质、生产经营状况不同，因而所形成的企业文化也必然风格不尽相同。 6、可塑性。企业文化既是对长期传统在继承上的扬弃，也是对现代文明在渗透中的吸纳。从长远看，企业文化的挖掘、改进、整理和提炼离不开企业经济效益的支撑和保障，可以说，企业不断向前发展的过程就是企业文化不断塑造完善的过程。 二、我公司开展企业文化建设的主要做法 1、高度重视 大力宣贯 我公司党政班子充分认识到加强企业文化建设对于促进企业科学发展的重大意义，近年来注重挖掘、提炼具有矿山特色的文化理念，全力塑造企业对外形象的文化名片，以此提升企业的市场核心竞争力。特别是2010年以来，我公司根据陕西有色金属控股集团有限责任公司的要求，大力开展集团VI系统建设和宣贯工作，专门成立了以总经理为组长、党委书记为副组长、公司其他领导为成员的企业文化建设领导小组，强力推动集团公司“聚”文化理念的贯彻落实。 公司将集团公司编纂的《企业文化手册》下发各单位，要求组织广大职工认真学习。通过深入学习和宣传，使大家认识到，集团公司将陕西有色文化提炼命名为“聚”文化，具有深刻的现实意义和很强的时代感召力。聚文化的核心是“凝聚”，集团公司 “youser”品牌、 “凝聚、创新、奋发”的品牌精神、“共创、共享、共成长”的品牌价值观以及“让资源更有价值”的品牌口号等企业文化要素都体现着“凝聚”的核心理念。通过大力宣贯，有力地增强了企业的凝聚力、向心力，各级领导与职工之间、职工与职工之间团结共处，互信增加，体现出企业文化潜移默化的生命力。 2、规范使用 彰显特色 我公司通过对本部大门进行装饰、悬挂“流星雨”、办公楼安装LED电子屏，通过对机关和主要生产单位的建筑外观、宣传栏、局域网站、内部报刊制作企业文化标识，通过统一使用公司旗、桌旗、条幅，在举办会议时，统一使用会议胸卡、会议台卡、签到卡、签到簿封面、邀请函、背景板等，以强有力的硬件保障打造文化软实力，大力弘扬“聚”文化理念，取得了良好的宣传 、展示效果。 3、联系实际 落地生根 顺势而为，凝聚力量，把企业文化理念融入形势任务教育，拓宽了职工思想政治工作的内容。 坚持正确的舆论导向，认真抓好宣传工作，充分发挥板报、橱窗、广播、标语等阵地的作用，围绕建设发展、安全生产、优质服务、经营管理及各阶段重点任务狠抓企业文化宣传。根据生产经营需要和建设先进企业文化的要求，2006年公司创办了《铅硐山信息》，对宣传公司大政方针政策，促进企业和谐发展起到了积极的促进作用。 积极开展“内提素质、外塑形象”的企业文化建设。一是以“创建学习型组织、争做知识型职工”为目标，一方面把职工思想道德教育作为主线贯穿到生产经营各项活动中去，大力弘扬社会主义荣辱观，激发职工的工作热情，使广大党员的先锋模范作用得到了进一步的发挥；另一方面大力开展各种形式的职工学习教育培训，不断提高广大职工的科学文化素质和业务技能操作水平。二是积极开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动，满足职工日益增长的精神文化生活需要。公司通过举办职工运动会、开展多样化的群众性体育活动、拨出