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强化班子建设 打造和谐工商 ----------**工商局**区分局领导班子建设调研报告 工商行政管理机关各级领导班子是工商行政工作的核心领导力量，也是构建和谐工商、实现工商行政管理工作规范化、科学化的决策者、执行者、落实者。如何加强开发区分局领导班子建设，推进分局工商行政管理工作的发展，结合分局工作实际作了如下调研。 一、当前分局领导班子建设的总体现状 （一）分局及领导班子的基本情况 开发区分局成立于**年，历经**任领导班子。目前，分局共有在职人员**人，下设*室*3所。分局副科级以上干部*人，领导班子成员*人，班子成员平均年龄**岁，皆为本科文化程度，是一支年富力强的战斗集体。 （二）班子建设的主要做法及成效 1、抓学习，提高领导班子整体管理水平。领导班子的整体素质高低决定着分局工作的好坏。工作中，我们始终坚持一手抓领导班子的政治业务学习，一手抓组织领导能力的提高，坚持结合实际，自觉树立现代工商行政管理新理念，不断提升分局班子的领导和决策能力。充分利用支部民主生活会、局长办公会和每周股所长例会及上级开展的党员先进性教育和转变干部作风活动等多种形式，学习领会“三个代表”重要思想和上级关于新时期工商行政管理工作的总体要求，充分发挥分局党支部的战斗堡垒作用，切实提高工商行政管理工作贯彻落实力度，保证了分局整体工作的顺利开展。 2、抓作风，营造公平公正的工作环境。领导班子的工作作风直接影响着分局干部队伍的工作士气。近年来，我们在班子建设上，深入贯彻落实《干部任用条例》，提倡“讲学习、讲正气、讲政治”，树立公道、正派、务实的良好形象，加强干部监督，推进党风廉政建设，紧紧的将干部职工团结在分局班子周围，干工作、谋发展。 3、抓管理，提高防腐拒腐的能力。按照党风廉政责任制要求，在领导班子的管理、监督上，我们坚持常抓不懈，坚持实行定期巡视、检查、谈话制度，及时发现不良苗头、及时纠正；开好民主生活会和支部党员大会，让班子每名成员与党员干部都能面对面的交流沟通，有效增强了领导班子的凝聚力，保证了队伍的和谐稳定。 4、抓机制，激活用人机制。近几年，我们加强对各股（室）、所年轻干部的培养和任用，在一线工作中，大胆任用有干劲、有理想的年轻干部，将他们放在不同岗位上锻炼。干部实行定期调整工作岗位，充分调动了各方工作积极性。用人机制的激活，大大调动了中层干部的工作积极性，大多中层干部都能较好履行自身工作职责，团结带领本股（室）、所干部职工出色的完成各项工作任务。 5、抓民主，促进管理公开化、透明化。民主决策、公开管理是贯彻民主集中制的核心。在工作中领导班子较好的执行了民主集中制，在重大事项决策上做到了决策民主、运作规范、结果公开。特别是在干部任用、行政审批、财务管理等方面严格按规定办理，杜绝了违纪腐败现象的发生，树立了班子廉洁、公正的领导形象，赢得了干部群众的支持、信任。 二、当前分局领导班子建设中存在的问题 （一）分局班子的开拓创新能力有待提高。具体表现在如何吃透上级精神，结合实际、创造性地开展工作方面仍需提高。领导班子要在突出重点抓发展、抓大事、抓稳定、抓落实、抓管理上下功夫。要在推进依法行政、促进工作落实、提高工商行政管理水平上下功夫。 （二）领导班子的管理作风、工作作风有待改进。要抓住工作重点、根据分局实际情况抓好落实。要有雷厉风行、一抓到底的作风。要善于把握工作的发展方向，及时校正改进，推进工作。不能浮在上面发号指令，不深入调研、不善于从管理和被管理两个方面来思考，寻求改进工作的方式方法。 （三）领导班子的学习仍需加强。领导班子和领导干部还存在学习学习浮在表面的现象，因而导致领导管理水平不能与时俱进。 三、加强分局领导班子建设的建议 随着社会经济、民主法制、现代信息技术的快速发展，当前工商行政管理工作在工商行政理念、管理服务方式、执法要求、工商干部素质等方面正在发生重大变化。作为基层工商行政机关的领导班子，必须要加强自身建设，努力提高把握大局能力、科学决策能力、综合协调能力和自我约束能力，树立开拓创新意识，抓住机遇，与时俱进，不断推进工商行政管理工作上新的台阶。 （一）加强学习与培训，提高领导干部的能力与素质 1、必须加强学习，认真学习领会党和国家以及国家工商行政管理总局的大政方针、政策，自觉树立正确的政绩观、落实科学的发展观。积极贯彻落实上级精神，把握大局，密切结合实际、扎扎实实推进工作。 2、要善于运用哲学思维分析问题，用马克思主义的世界观和方法论来发现、认识和解决问题。不管是分局班子还是各股（室）、所负责人，在实际工作中确定工作思路、明确工作目标、实施工作计划，必须用辩证唯物主义的哲学观点，结合实际、因地制宜地去分析、判断和思考，最终作出的形势判断和决策才符合客观实际的要求，才不会偏离方向、顾此失彼，达到事半功倍之效。 3、要