二0一二年经营管理方案.docVIP

二0一二年经营管理方案 为进一步明确目标，强化管理和落实责任，搞活经营，提高经营水平和经济效益，调动干部职工的工作积极性，确保2012年度各项目标的顺利实现，经场务会议研究决定，特制定本年度经营管理方案。 一、基本情况 我场经营面积3.2万余亩，活立木蓄积量20万立方米，山场分布在洛口、东韶、肖田三乡镇的6个村18个村小组中，下设高华山、里元、村头、小吟四个工区、油榨下一个护林点，现在岗职工29人，退休职工34人。 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真深入学习贯彻党的十七届三中全会精神、十一届全国人大五次会议精神，以实施中央苏区振兴规划和贯彻落实国家林业局制定《国有林场管理办法》为契机，以“加快宁都发展，重塑宁都形象”主题教育活动为抓手，按照县局的工作思路，以资源培育和保护为重点，认真落实科学发展观，坚持“营林为本，生态为先，合理利用，持续发展”的经营方针，加大森林资源的保护和培育力度，强化依法治林，保护森林资源，规范内部管理，落实岗位职责，努力提高经营水平和经济效益。进一步解放思想，理清思路，与时俱进，开拓创新，奋力拼搏，促进我场经济和各项事业又好又快发展，为创建富裕和谐林场奠定基础。 三、机构设置及岗位职责 （一）、场领导及场务会委员职责分工 郭小宁（场长、支部书记）：主持全面工作，兼管财务、党务、人事工作。 黄洪明（副场长）：分管林政、森林防火、护林队、办公室、采脂管理、场工程建设项目的质量监督管理。联系小吟工区。 杨秋生（副场长）：木材生产，综合治理和安全生产，联系村头工区。 温胜春（副场长）：分管营林生产、资源管理、森林病虫害防治、技术推广、山林纠纷调处。联系里元工区。 李小奇（副书记、会计）：分管党务、会计、宣传、林区公路、场工程建设项目的质量监督管理。协助联系里元工区。 邹德海（工会主席、出纳）：主管工会，分管森工业务、出纳工作。联系高华山工区。 郭春林（场务委员、政工）：负责行政后勤、办公室业务、计划生育，劳动工资等业务工作。协助联系材头工区。 （二）内设机构及岗位职责 1、办公室 负责人（政工）：郭春林，驾驶员：陈新民，食堂管理员：何春娇，炊事员：李梅芳。 驾驶员职责：遵守交通安全法规，保持车况良好及卫生清洁，服从场领导调配。 食堂管理员职责：负责场食堂物资采购，采购物资价格合理，数目清楚，协助炊事员做好来客接待和食堂及公共场所的卫生工作。 食堂炊事员职责：按时膳食，保证开水、热水供应，做好来客招待和食堂、客房及其它公共场所的卫生工作。 2、财务科 负责人（会计）：李小奇 出纳：邹德海。 会计职责：按财经纪律做好财务预算核算、结算，财务业务办理，各项工程预算结算工作。 出纳：负责场现金的收支，按财经纪律做好现金的收支和保管工作，按县局规定办理场木材拍卖和放行业务工作。 3、林业生产科 负责人（副场长）：温胜春 营林员职责：林业生产规划设计，施工管理和验收，林业生产安排，森林病虫害防治，营林档案及其它营林技术业务。 4、护林队（林政执法室）负责组织学习和宣传林业法律、法规和政策，各工区护林员的请销假，协助各工区查处林政案件。 负责人：黄洪明（兼） 护林员：彭春华、黄寿生、杨年生、郭根条、卢华兰、喻志勇、潘炳生、李勤、张玉华、郭罗生、杨皓、潘红华。 护林员职责：负责责任山场的山林管护并做好护林日记，查处林政案件，管理野外火源，扑救火警火灾，修复林道。协助做好场安排在该工区的其它工作。 5、各工区 （1）高华山工区 工区长：彭春华 护林员：彭春华、李勤。 （2）里元工区 工区长：喻志勇 护林员：喻志勇、潘炳生。 （3）村头工区 工区长：郭根条 护林员：郭根条、潘红华。 （4）小吟工区 工区长：黄寿生 护林员：黄寿生、杨皓、郭罗生、张玉华、杨年生、卢华兰（其中杨年生、卢华兰负责油榨下护林点山场）。 四、目标任务 1、经济目标：完成木材生产销售计划3021立方米，实现销售收入250万元。实现职工收入比上年度增8%以上。 2、资源培育：完成速丰林工程造林500亩，幼林抚育3000亩，间伐抚育800亩，维修防火林带3.5万米。 3、资源保护：年活立木损失控制在30立方米以下，林政案件查处率在80%以上。森林火灾发生率控制在4‰以内，森林病虫害防治率在98%以上。 4、基础设施建设：完成29套危旧房改造和场部大院规划建设任务。 5、计划生育和社会治安综合治理全面达标，确保无安全事故发生。 五、实施措施 （一）强化内部管理 1、进一步健全各项工作制度。在贯彻执行好我场十三项工作制度的同时，要及时研究实际工作中的新情况新问题，不断充实和完善工作制度，确保各项工作的顺利开展。 2、严格执行县局各项经费的包干使用，合理安排和控制费用支出。严格控制非生产性支出，坚持来客接待在食堂用膳