招聘面试题目设计1.ppt

慧眼识才---招聘与面试技巧 　　　　李佳眉 2012年 李佳眉 老师 清华大学widson咨询公司副总裁 清华大学著名的实战派人力资源讲师 北京大学总裁班特聘讲师 中国人民大学EMBA特聘讲师 余世维专家讲师团讲师 中国人力资源中心特聘讲师 天津市团委百千万工程素质教育培训讲师 中国人力资源中心MBA班特邀培训师 美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练 课程时间安排 第一单元：招聘面试技术导论 第二单元：设计合理流程 第三单元：掌握面试技术 第四单元：设计有效题目 第五单元：控制面试过程 一、面试题目的类型 １、导入型题目：渐入佳境 典型问题： 您到这里需要多长时间？您住在哪里？ ?我们这里还好找吗？ ２、行为型题目：穷追猛打 目的：了解人选过去某种特定情境下的行为表现。 典型问题： 　请举一个实例说明您是如何成功的带领团队高效工作的？ ????请举一个实例详细说说您是如何消除与同事间误会的呢？ ３、智能型题目：暗藏玄机 目的：考察人选的逻辑性与综合分析能力 典型问题： 您如何看待办公室政治的问题？ ?请问您对互联网上博客的火爆有什么看法？ ４、意愿型题目：意欲何为 目的：考察人选的动机与岗位的匹配程度 典型问题 某公司招聘市场人员，应聘者分为两类，一类选择高底薪，另外一类选择低底薪，您会选择哪一种呢？ 您喜欢跟强势的领导工作，还是喜欢跟民主的领导工作，为什么？????? ５、情境型题目：如临其境 目的：可根据具体岗位组合测试要素（组织、分析、沟通等）? 典型问题： 某日，董事长出差，您忽然接到税务局的通知，税务局要来进行税务稽查，此时您又联系不到董事长，您将如何处理这件事？ 一名抢劫犯在实施抢劫中国银行的行动中劫持了一名人质，并狂叫“半小时内给我准备现钞500万美元及一架飞机，否则就打死她”假设你可以扮演三个不同的角色与犯人进行谈判，分别是银行行长、谈判专家及犯人的亲属， 请问你选择扮演什么角色？为什么？ ６、应变型题目：兵不厌诈 目的：考察情绪稳定性与应变能力 典型问题 领导交给给您一件根本无法完成的工作，请问您会如何处理这种情况？ 领导开会时发言明显出错，您如何制止他？ 7、投射型题目：潜移默化 目的：就是要引起被试的幻想，让他的动机、情绪、焦虑、冲突、价值观念或愿望在不知不觉中投射出来 著名投射测试有罗夏墨迹测试（RIT）、绘树测试、主题统觉测试（TAT）等，主要用于测试人格，但需要专业的研究人员来操作。 典型题目： 如果让你在画家与警察两个工作中进行选择，你会选择哪个？为什么？ 你如何评价原来的领导？他让你感觉很舒服的特点是什么？有哪些是你难以接受的？ 讲完收工，谢谢掌声！ （啪啪啪） * * * * * *