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亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为5600万元,根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。随着公司的不断发展,人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2002年员工人数为1000人,各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从1999年至今变化不大,预测未来十年这一比例基本保持不变。
公司各类员工分布情况统计表
人员分类 2002年(人) 高层管理人员 100 中层管理人员 200 主管人员 250 生产人员 450 总数 1000 请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。
某市基本养老保险企业缴费率为19%,个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%,个人为2%+3元;失业保险企业缴费率为1.5%,个人为0.5%;工伤保险费率为0.3%。某企业有6类员工共18人,其工资标准及人员分布情况如下表所示。
某企业工资标准与人员分布情况表
序号 员工类别 工资标准(元) 员工人数 1 A 4000 1 2 B 3500 2 3 C 3000 4 4 D 2500 6 5 E 2000 3 6 F 1500 2 请计算:
该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?
6类员工每月分别应缴纳多少保险费?
案例分析题(本题共2小题,每题20分,共40分)
奇志公司在发行量超过100万份的某报纸上刊登招聘广告如下:
软件设计工程师的就业机会
2个职位:对于希望进入发展迅速的新行业的软件设计工程师
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这则招聘广告有哪些不合理的地方?
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由于当地经济文化的发展,地处某市繁华市区的桢隆制鞋厂决定到远离市区15公里的郊区另建新厂。该厂因此召开全厂大会,动员员工到新厂上班,并提前60天向每位员工发放了变更劳动合同通知书,分别与员工办理变更劳动合同的手续。
王平是一位在该厂工作了15年的工人,与企业订有无固定期限劳动合同。在接到变更劳动合同通知后,王平向人力资源部负责人提出,新厂离家太远,自己家里上有老人需要照顾,下有刚刚5岁的幼儿需要接送,确实有困难,因此要求到该厂在市区的销售部门工作。
企业经过慎重研究,书面通知王平:销售部的编制已满,无法安排。王平是制造工人,文化水平仅为初中,没有任何销售经验;而且企业为解决员工上下班问题,已经安排开通班车等,因此厂部无法满足王平的要求。
经过几次协商,双方均不能达成变更劳动合同的协议。最后企业书面提出:再给王平一个月的时间考虑,如果还不能同意变更劳动合同,企业将解除劳动合同。王平在接到该通知后仍表示不能到新厂上班。
一个月后,鞋厂做出决定:因变更劳动合同达不成协议,王平不服从企业的工作安排,企业解除与王平的劳动合同,支付王平10个月的工资作为经济补偿金。王平对企业解除劳动合同的决定不服,申诉到当地劳动争议仲裁委员会,请求维持原劳动关系,并要求企业安排其到销售部门工作。
请对上述案例提出你的分析意见。
未来企业的竞争是学习能力的竞争
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