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IBM中高层管理人员培训需求调查问卷 各位领导、同仁： 大家好！ 培训是企业最有价值的投资，为了使中高层管理人员（A、B层级人员）的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，管理中心组织了本次中高层管理人员培训需求调查，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。 本问卷请于 填写完成，并交回管理中心人力资源部；或电话知会，我们前去收取。人力资源部接口人： 您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息严格必威体育官网网址，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具，不得用于其他用途。 感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！ 管理中心人力资源部 二零一零年十二月十三日 1、您的职务类别。 □集团高管 □下属公司高管 □集团中层 □下属公司中层 2、您的学历结构。 □硕士以上 □本科 □大专 □高中及以下 3、您的年龄结构。 □35岁以下 □35（含）-40岁 □40（含）-45岁 □45（含）-50岁 □50岁以上（含） 4、您担任中层管理或以上职务年限。 □10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下 5、您以往参加培训的情况。 □有相关培训一定参加 □尽量提前安排好工作参加 □看工作情况，尽量参加 □看工作情况，有空闲才会参加 □通常没时间参加 6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？ □非常不够 □不够 □还可以 □足够 □绰绰有余 7、您目前的学习状态是。 □经常主动学习，有计划地持续进行 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没时间 □较少有学习的念头 8、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选不超过3项） □内部沟通配合 □有具体目标的工作 □专业技术工作 □执行力 □管理及制度设计 □经营业绩 9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项） □演讲水平 □市场开拓 □管理技能 □制度设计 □专业技术 □人际交往 □理念思路 □工作方法 □沟通协调 □执行力 10、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选不超过3项） □人员关系复杂 □切实可行管理制度欠缺 □团队配合不够 □相关培训不足 □整体气氛不好 □内部沟通不畅 □工作目标不清晰 □其它 11、您觉得中高层干部之间的沟通顺畅度。 □非常好 □比较好 □一般 □不够好 □非常不好 12、您认为企业培训最有效的培训方法是什么? （请选出您认为最有效的3种） □到院校接受系统培训 □拓展训练 □企业参观交流 □外聘讲师到公司集中讲授 □建立网络学习平台 □到培训机构接受系统外训 □光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库，供借阅 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □由公司内部有经验的人员进行讲授 13、您认为最有效的课堂教学方法是什么? （请选出您认为最有效的3种） □案例分析 □课堂讲授 □专题研讨会 □团队解决问题能力 □交流座谈会 □模拟及角色扮演 □游戏竞赛活动 □户外训练 □课堂讨论 □音像多媒体 14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项） □培训内容的实用性 □领导的重视程度 □培训方式与手段 □培训讲师的授课水平 □员工的培训参与意识 □培训效果的跟进 □培训时间的安排和时长 □培训组织与服务 15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。（可多选不超过3项） □培训时间安排更合理 □培训形式应多样化 □提高讲师水平 □培训次数太少，可适当增加 □培训内容实用程度应加强 □培训应少而精 □培训组织服务更完善 □培训内容理论程度应深化 16、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。 □知名职业培训师，丰富的授课经验 □咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解 □学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 17、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ □实战性强，丰富的案例辅助 □知识渊博，引经据典，娓娓道来 □授课形式多样，互动参与性强 □语言风趣幽默，气氛活跃 □理论性强，