便利店的经营结构.ppt

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便利店的经营结构 工商2班第三小组 发展部 销售部 后勤部 财务部 配送中心 商品部 总经理 发展部 具有网点开发 选择 论证 项目谈判 签约 档案工作 以及开店前后的 设备管理和对外 联络的工作职责 商品部 就是商品的开发和采购以及摆设等等 对店内的商品负责 商品配送中心 以合理的费用将短距离 多品种 少批量的商品 按门店的补货计划要求准确配货 按时配送 严格把住进货,验收关 科学安展库存管理排库容 开 财务部 制定资金运用计划,在主管领导下管理和调度资金,编制各种财务报表和会计报表等等对店里的财务进行统计管理 后勤部 主要是对店内一些事物的处理,比如 卫生 清洁等 销售部 就是主要销售店内的东西等等服务于客人

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