设备安装准备工作及监督方案饲料.doc

年产24万吨饲料生产线 设 备 安 装 工 作 准 备 及 监 督 草 案 编制单位： 部门：饲料部生产部 编制： 时间：2012-6-29  目 录 1 成立设备安装监督小组，明确分工及责任人 2 1.1 目的： 2 1.2 措施： 2 2 建立工程施工管理网络 2 2.1 目的： 2 2.2 措施 2 3 组织有关人员进行图纸会审 2 3.1 目的： 2 3.2 工作流程： 3 3.3 设备安装图纸会审的内容： 3 4 审查施工材料综合计划 4 4.1 目的： 4 4.2 措施： 4 5 做好技术交底工作 4 5.1 目的： 4 5.2 措施： 4 6 搞好施工现场的布置，做好设备进场计划 4 6.1 目的： 4 6.2 措施： 5 7 监督跟踪设备安装进度计划 5 7.1 目的： 5 7.2 措施： 5 8 临时用电管理： 5 9 监督安全生产 5 9.1 目的： 5 9.2 措施： 5 10 项目成本控制 6 10.1 目的： 6 10.2 措施： 6 (一) 组织措施。 6 (二) 技术措施： 6 11 质量事故处理 6 11.1 目的： 6 11.2 措施： 6 成立， 目的： 施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调； 明确施工现场相关方及各相关方与项目经理部的关系，明确组织协调要求和沟通渠道。 明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况，工程项目管理目标和内容，进行目标分解，提出控制要求。 措施： 全场性施工准备工作计划实施的责任分工，实施机电安装工程施工组织总设计的有关要求； 分别按设备所属的工艺系统、专业种类、机组和区域划分责任人，需要进一步编写施工方案的清单，并落实负责编制责任人。 按单位工程分专业，如车间生产线的机械设备安装、电气设施安装，车间工艺管道安装，车间动力、照明安装，锅炉筑炉、自动控制分派工作任务。 按主要工程材料、施工工艺、设备类别等划分。如空压机管道、蒸汽管道、循环水管道、冷却水管道等安装、电缆桥架安装、电缆敷设、配管接线、防腐保温等制定监督内容及细则。 依据施工质量验收规范和质量评定标准、施工质量应达到的要求和目标，针对施工作业场所和施工人员操作中风险情况，明确已识别的风险源及应采取的防范措施，对重大风险因素采取的相应管理方案和控制要求。 建立工程施工管理网络 降低因工程设计变更、工期受行政干扰等原因而造成的工程进度延误， 了解施工对象的名称、特点、难点、和复杂程度；施工的条件和作业环境；需要解决的技术和要点。 合理确定施工程序和机电安装工程各专业施工顺序，确定施工起点流向。 措施 加强工程设计管理，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和工期的主观确定。 完善项目监理制度工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。 制定有关规程，加强标准化工作。 管理人员与技术人员紧密结合了解各项工作的工艺及组织合理赶工以及工期与成本 组织有关人员进行图纸会审 在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸。 检查工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 检查施工安全、环境卫生有无保证。 领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，将因设计缺陷存在的问题消灭在施工之前。 提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期。 工作流程： 设计部门施工图纸应在工程开工前一月提交公司。由公司负责发送给施工单位、监理和建设单位。 图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。 参加图纸会审的单位图纸会审由监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位等参加。下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。 图纸会审程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 图纸会审前必须组织预审。审图中发现的问题应归纳汇总，会上派一位代表为主发言，其他人可视情况适当解释、补充。 施工单位、监理单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论，施工方及设计方专人对提出和解答的问题提出变更意见并作好记录，以便查核。 图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作