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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 06年传播计划-上市阶段 结合“赢在中国”资源整合 传播—活动海报 * 3、“高尔夫配对赛”整合传播—执行内容 总部以独家赞助的形式举办“世界风杯中国职业—业余高尔夫配对赛” (简称:高尔夫配对赛) ,专门邀请联通世界风的VIP客户参加,作为对 VIP客户的一种回馈、奖励。同时也借助比赛宣传的平台,宣传世界风形 象。活动亮点是姚明以业余选手的身份参与配对赛。 活动主题:联通世界风 连通挑战! 时间安排:6月底,活动共6天 工作分工: 总部:总部负责活动执行方案和宣传物料制作,北京分公司配合总部具体的操作执行。 分公司:各地分公司通过VIP客户经理向客户发出邀请,提交前往北京参赛的选手名单。 06年传播计划-上市阶段 注:具体活动方案另行下发 * 4、世界杯资源整合传播-各地“世界杯” 促销活动内容 - “世界杯”增值业务套餐(资讯类及互动类增值业务) - 世界杯期间“掌中宽带”特惠套餐推广 - “世界风”定制手机的推广 - 世界杯期间“红草莓” 套餐推广 促销活动由相关业务部门组织,分公司按照统一要求执行。在宣传中,必须按照总部组织设计的统一规范版式,开展宣传。 06年传播计划-上市阶段 * 06年传播计划-上市阶段 5、软文宣传 围绕《赢在中国》节目播出和姚明版广告投放,进行世界风品牌重塑软文宣传。 针对世界风品牌对应的高端客户群体,拟主要选择财经类、生活类、经济类媒体进行软文投放 软文投放重点集中在上市阶段,以配合广告投放,强化用户对品牌的认知。 软文宣传由总部综合部制定下发具体方案和素材。 * · 品牌宣传: 以分公司结合当地实际情况,开展 世界风品牌下各项业务的宣传 · 主要活动及媒介资源: 1 持续结合“赢在中国”进行整合传播 2 3G活动 3 相关媒体资源利用 8月份-12月底 持续阶段 06年传播计划-持续阶段 * 06年传播计划-持续深化阶段 时间: 8.月份-12月底 目的:持续深化品牌形象 持续结合“赢在中国”资源,通过相关媒体资源利用、热点公关事件”等手段持续深化品牌形象。 推广方式: 1、3G活动 2、“赢在中国”整合资源传播(姚明出席真人秀或励志歌会) 3、相关媒体资源利用 4、各地重点业务平面广告推广 5、第2支品牌形象电视/平面/网络/广播广告创意、制作及下发 持续阶段概述 * 时间:10月份(此时间需配合国家相关政策而定) 任务:迅速在重点城市培育消费者对联通3G业务的认知,引导消费者的参与和促使实际购买 主题:“这就是3G” 推广方式: 3G知识竞赛和业务体验:由姚明主演的3G功能广告的发布;建立联通3G网络模拟体验网站,以及重点城市的3G业务体验中心。让消费者能够直接参与和感受3G通信的利益,并通过3G知识有奖竞赛与消费者形成互动 通过姚明增强消费者对活动的参与热情和媒体的关注:设立“姚明FANS赴美助威团”的大奖,鼓励消费者在联通的3G模拟体验网站,或体验中心参与3G知识有奖竞赛。由姚明亲自为获奖者颁发“赴美助威团团员证” 06年传播计划-持续深化阶段 1、3G推广活动 注:具体活动方案另行下发 * 06年传播计划-持续深化阶段 2、持续结合“赢在中国”资源整合传播 8月份-12月5日:形象广告结合节目资源整合传播 1、节目内曝光:节目冠名、解说词、背景板、观众服装、5秒赞助标版 片花等 2、节目内广告: · 节目开始片头后:1次30秒/期(倒一位置) · 节目中插播:1次15秒/期 · 节目结尾前:1次15秒/期(正一位置) 注:赢在中国具体活动方案另行下发 * 3、相关媒体资源的利用 赞助与世界风调性相同,同时被目标消费全体广泛接触的强势媒体开展深度合作,通过冠名等形式,深化品牌内涵,扩大市场声音。 总部目前已经落实的合作:央视2套“赢在中国”栏目;机场电视媒体 总部目前正在洽谈的合作:凤凰卫视“科技宽频”栏目 总部今后拟将开展的合作:高尔夫赛事,机场专属通道,分众媒体,覆盖部分省份电视媒体, 各地交通台广播(各地分公司执行)等。 06年传播计划-持续深化阶段 * 目录 品牌策略 传播策略 传播计划 时间表 附件:竞争对手传播分析 * 持续时刻 8月-12月底 “赢在中国”等相关资源 上市阶段5月中-7月中 赢在中国、“世界杯”、高尔夫) 准备阶段4.1-5月中 上市准备 广告 总部 分公司 活动 公关 相关合作资源 4.
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