2012年一级《建设工程项目管理》预测试题三.doc

2012年《建设工程项目管理》预测试题三 第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。?该项目按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包括在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最迟必须开始时间 B.最早必须结束时间C.最早必须开始时间 D.最迟必须结束时间 正确答案：A,  第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。?如果该项目按照施工成本组成编制施工成本计划,那么施工成本计划不包括（ ）。A.人工费?B.材料费C.施工机械使用费 D.临时设施费? 正确答案：D,  第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。?成本偏差分析方法中，难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的方法是（ ）。A.曲线法 B.横道图法C.表格法 D.折线法? 正确答案：A,  第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。?利用曲线法进行偏差分析时，需引人的施工成本参数不包括（ ）。A.拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本? 正确答案：A,  第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。?按项目组成分解施工成本的流程为（ ）。A.总施工成本一分部工程一分项工程一单项工程一单位工程B.总施工成本一分部工程一分项工程一单位工程一单项工程C.总施工成本一单项工程一单位工程一分部工程一分项工程D.总施工成本一单位工程一单项工程一分部工程一分项工程? 正确答案：C,  第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 ?某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。?如果该批材料价值1万元，在保证承包商最大获利的选择下，材料供应商因其违约应该支付给承包商的违约金是（）。A.800元 B.1000元C.1800元 D.500元? 正确答案：A,  第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(