安图森林经营局汇报材料.docVIP

安图森林经营局汇报材料 非常欢迎霍局长和随行的各位领导来我局检查指导工作，下面将安森局近年来的工作情况汇报如下： 一、自然概况 安森局始建于1962年，辖区总经营面积109241公顷，有林地面积96922公顷，森林总蓄积为1039.83万立方米，森林覆盖率88.8%。局机关有28个处室，下设12个基层单位，现有在册职工1368人,林区总人口近1.5万人。拥有资产22138万元，其中固定资产6731万元，是一家集森林培育、木材生产、林产工业、林地经济、多种经营为一体的国有中型林业企业。 二、经济运行 我们这个班子是2009年3月组建的，三年来，累计实现林业总产值56406万元，环比增加17914万元；实现利润2123万元，环比增加507万元，实现销售收入23313万元，环比增加6406万元，三年累计生产木材 万立方米，枝桠材 吨，实现木材销售收入22602万元，环比增加5940万元，累计上缴利税4024万元，环比增加2083万元，累计争取天保资金6137.2万元，其他各类项目补贴7792万元（含棚改项目补贴4787万元），企业存款首次突破亿元大关。 三、企业管理 一是完善制度建设，提高管理水平，我们结合企业实际，制定了资源、安全、木材生产销售等36个管理办法，使管理有章可循，有据可依，堵塞了各种管理漏洞；二是进一步解放思想，施政放权，让每个行业、每个岗位有职、有权、有责，职、权、责三位一体；三是民主管理，阳光操作。局里发生的所有重大事项都拿到班子会上大家共同研究、集体决策，最后进行公示，实现了公平公正，公开透明；四是加强了木材产贮销管理，确保了“三大流水”衔接顺畅、枝桠材实行“三统一”管理，杜绝了木材效益流失，成立了木材销售委员会，实行木材网上竞价，使木材销售工作公开、透明，售价显著提高。从2008年末的957元/立方米提高到2011年末的1440元/立方米，每米提高了483元；五是加大了资源林政管理力度，通过开展“林地保护专项行动”，清理回收林地12.5公顷。破获两起特大盗伐林木案件，特别是成功打掉了以刘彦昌为首的盗伐林木团伙，彻底粉碎了其长达10余年的盗伐林木行为。同时加强森林防火工作，实现了连续33年无重大森林火灾的目标，被省、州评为连续30年无重大森林火灾模范单位；六是实施人材强企战略。通过招聘、招考、外调等途径，累计招收17名大学生。先后组织干部职工培训学习59期，选派5名中层干部到地方挂职锻炼，加强了与地方的协调和沟通，为更好的服务企业奠定了坚实的基础。落实职称评聘奖励机制，共有21名中级专业技能人员享受副处级奖金待遇。 通过强化企业管理，企业的效益提高了，职工的思想观念转变了，各项工作都步入正轨。自2009年以来，安森局不仅跨入了延边州劳动模范集体行列，而且连年荣获吉林省及全国“五一”劳动奖状，全省学习型组织标兵单位等荣誉称号，连续四年为国家安监局评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。 四、改革改制 一是撤销路电畅通公司、供热公司，将供水、供电、供热职能全部移交地方行业部门，全面完成了职工医院和教师移交工作，企业年均减少支出210万元，极大地减轻了企业负担；二是将亚安、亚盛两个亏损企业合并，成立东盛木业有限公司，每年减少亏损近160万元。通过盘活资产、招商引资，实施股份制改造，使职工得到有效安置，工资福利大幅提高，扭转了林产工业多年来亏损的局面；三是对三道苗圃实行股份制承包经营，实现了市场化运作；四是按照中心林场建设规划，撤并东沟林场，每年减少固定支出20万元。一系列改革措施的实施，使企业发展活力显著增强。 五、项目建设 自2009年以来，我们结合企业实际，充分依托资源优势开展项目建设，制定了“四个1000”的项目建设规划目标。累计完成产业项目7个： “四个1000”：非林非木年产值实现1000万元；地栽木耳年产量实现1000万袋；绿化大苗基地实现1000公顷；刺嫩芽采穗基地实现1000公顷。 7个产业项目： ㈠东盛木业有限公司招商引资项目，总股本1000万元，林业局将闲置的厂房通过评估入股，占股份的24.7%。为广州钢琴厂生产配套产品，同时还生产胶合板、锯材等木制品，每年实现销售收入近2000万元，实现利税100万元，安置职工 人，现在职工工资从原来月人均不足800元，提高到现在的月人均工资近1600元。 ㈡培植业基地项目。2011年完成地栽木耳765万袋，实现产值1530万元。今年地栽木耳的规模将达到1000万袋； ㈢长兴黑熊繁育基地项目。年实现销售收入近50万元，利润11万元，利税 万元，争取项目财政补贴40万元，现黑熊存栏61头； ㈣刺嫩芽采穗基地项目。计划投资500万元，规划1000公顷采穗基地，到2011年末栽植刺嫩芽200公顷，植苗20万株； ㈤十万亩红松果林基地项目。计划投资1700万元，完成