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营销工具包宣传片解说词0718.doc
营销工具包宣传片解说词
(一)
这是国内唯一一款企业营销管理实体化、工具化的咨询产品,旨在帮助企业降低学习成本、时间成本和管理成本,快速打造一支营销精英队伍,快速构建起强大高效的营销系统。(淡入淡出)
企业承载着社会财富的创造,但企业竞争已经进入更深层次、更宽领域。
为什么好产品不能获得高回报?
为什么每年的销售目标难以达成?
为什么总是感觉销售团队懒散疲惫?
为什么好的销售技能不能快速复制?
为什么优质的客户总是不断流失?
……
这是企业没有营销系统的表现。
未来的企业营销,将更多的是由个人销售走向团队销售,由一次性销售服务走向终身服务,由经验式的特种兵销售走向业务流程式销售,由扩大客户数量走向提升客户质量,由明星式销售走向流程化、协作性销售。企业营销管理不断向流程化、标准化、信息化发展,这是市场充分竞争的结果,因此,企业必须拥有强大的营销系统。
(二)
《长松营销系统工具包》,将长松营销系统咨询内容融入视频讲解与教材演练操作,帮助企业在激烈竞争中寻找自身的优势坐标,梳理出最佳营销方式与销售流程,让营销活动管理趋于规范,业绩增长更加稳健。同时,工具包以其自身优势,方便企业随时、反复学习使用,从而为企业提供真正意义上的营销管理指南。
(三)
长松营销系统,共分六大模块:1.《营销模式》;2.《营销战略规划》;3.《成交流程》;4.《销售平台打造》;5.《客户价值管理》;6.《销售风险防范》。
《营销模式》:选择企业最佳的营销模式,设计拉动企业营销模式运转的三驾马车:营销模式的灵魂,营销模式的关键岗位,营销模式的文化。
《营销战略规划》:设计企业营销战略布局,完成达成目标的资源条件分析及推演过程,帮助民营企业家制订更加科学、严谨的营销战略,制作营销战略方案——营销战略组合屋。
《成交流程》:透视成交的灵魂,选择最佳营销方式,梳理成交流程及各阶段的成交技能,量化标杆成交动作,批量复制成交手,让企业靠系统成交赚大钱。
《销售平台打造》:从销售平台的组建入手,由浅入深,逐步延伸讲解营销组织的招聘、培养、薪酬、考核、激励等内容,帮助企业掌握平台打造的核心密码,设计企业的平台打造方案。
《客户价值管理》:强化客户服务与客户关系管理的专业化、职业化,制定客户服务流程和标准;优化客户结构,合理配置企业资源,追求客户终身价值。
《销售风险防范》:把握风险管理的关键——防和控,突出事前防范,制度建立,机制确立;强化预案管理,事发快速处理,通过风险管理减少经济损失,提高企业可持续发展能力。
(四)
强大的《营销系统管理软件》,帮助企业决策者统揽营销全局,立体化透视营销系统运转情况,可生成只给老板掌握的信息——《老板报表》,为科学决策服务,干部能及时了解下级的成交进展、订单情况、需协助事项,提高成交机率;兼容常规软件的CRM功能,大大提高全员效能。
1.系统说明
本软件使用者为企业的五类岗位,分别是:老板、销售经理、财务、销售员和客服,他们分别以不同的账户登录,在自己的权限内进行相应操作。
2.初始化设置
可设置营销系统的组织架构,包含分子公司管理、部门设置、岗位管理、员工管理;可设置每一个岗位的职权范围,包含总部决策层、分子公司、销售部门、人员,每一个岗位均可设置。可设置员工管理账号,设置员工的岗位信息,存档新员工信息。
3.系统设置
产品管理。对公司所有产品进行信息化管理,区分产品类别,记录产品管理要点,显示产品的销售数据。
客户管理。一线员工可远程登陆该软件,保存客户的基本信息、联系人信息、订单信息。管理者可查看下属的客户、订单信息,进行订单审核;分部门管理客户库,保护员工的客户资源,详细记录客户的订单信息、拜访和服务情况,解决员工撞单争议。
4.老板报表
老板报表指软件可生成仅供老板查看的报表数据,让老板立体化、多视角了解各种营销数据,主要包括:历史订单信息统计;产品的分类及销售量情况统计;历史客户资源、数量、分类;销售团队业绩,前十名销售人员的基本信息和成交额度。
点击【老板报表】中【订单统计】,可显示客户购买和订单情况的统计信息。
点击【老板报表】中【产品销售】,可显示所有产品销售情况的统计信息
点击【老板报表】中【客户资源】,可显示历史正式客户和潜在客户的统计数据。
点击【老板报表】中【员工排行】,可显示历史业绩前10名的销售人员的信息。
(五)
《长松营销系统》工具包——中国营销系统建设唯一工具化产品,讲解通俗,工具实战,操作简单;专业售后服务给客户更多帮助与技术支持;强大的营销系统管理软件,无限量终端登陆,更好帮助老板管理营销队伍。为了确保学习效果,工具包配备《长松营销工具包学习指南》,是学员系统学习工具包的好帮手,学习工具包之前必须阅读《长松营销工具包学习指南》,远程技术辅导加上各分子公司定期举办的复习会,帮助学员拥有更多收获。
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