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成绩 徐州工程学院 管理学院 实 习 报 告 实 习 名 称 学 院 专 业 班 级 学 生 姓 名 学 号 实 习 地 点 指 导 教 师 实习起止时间：2012年1月4日至 2012 年2月5日  目 录 1.实习单位概况 1 1.1实习单位基本情况 1 1.2人力资源管理概况 1 1.3生产经营管理概况 1 2.会计核算实务现状 7 2.1核算程序 7 2.2存货核算 7 2.3固定资产核算 7 2.4无形资产核算 7 2.5短期负债核算 7 2.6所有者权利核算 8 2.7成本、费用核算 8 2.8利润及利润分配核算 8 2.9报表编制说明 8 3.会计现状 9 3.1资本结构及筹资方式 93.2投资决策 9 3.3成本的预测与控制 93.4利润分配的方案 103.5财务分析的基本方法 10 4.企业财务状况分析 11 4.1资产结构分析 11 4.2负债结构分析 13 4.3利润结构分析 14 4.4偿债能力分析 15 4.4.1短期偿债能力分析 15 4.4.2长期偿债能力分析 15 4.5营运能力分析 16 4.6盈利能力分析 17 4.7现金流量分析 19 4.8杜邦分析模型 20 附录 22 附录1 22 附录2 24 附录3 25 徐州工程学院管理学院实习报告 1.实习单位概况 1.1实习单位基本情况 实习单位名称：江苏巨能线缆科技有限公司 实习单位地址：中国江苏省无锡市新区长江南路17-6号，位于无锡高新技术产业开发区。 实习单位性质：江苏巨能公司是一家全球领先的专业从事晶体硅太阳电池、组件，硅薄膜太阳电池和光伏发电系统的研发、制造与销售的国际化高科技企业。2001年，施正荣博士带着他在澳大利亚积累了14年的光伏专利技术和产业经验回到祖国，以世界一流的速度和水准创建了江苏巨能公司。2002年9月，江苏巨能公司第一条10兆瓦太阳电池生产线正式投产，产能相当于此前四年全国太阳电池产量的总和，一举将我国与国际光伏产业的差距缩短了15年。2007年江苏巨能公司总产能将超过500兆瓦，产量超过300兆瓦，销售收入超过100亿元，名列世界光伏行业第二。 通过不断的技术创新，江苏巨能公司技术已经处于国际光伏行业领先水平。“SUNTECH”已成为国际光伏行业的著名品牌。江苏巨能公司所有产品均通过TUV、IEC、CE和UL等国际权威认证，并被广泛应用于通信、广电、交通、海事、照明、军事等领域。在各种大型太阳能光伏并网和独立发电系统的工程设计、建设安装、工程维护等方面，江苏巨能电力积累了成熟的技术和丰富的经验。凭借卓越的产品性能和品质，江苏巨能产品被中国商务部选定为政府对外援助项目指定产品。 1.2人力资源管理概况 截至今年12月31 日，公司的在册员工为337人，没有需承担费用的离退休职工，其中生产人员241人，占总人数比重71%，技术人员36人，占总人数比重11%，营销人员36人，占总人数比重11%，财务人员4人，占总人数比重1%，行政人员20人，占总人数比重6%。单位员工按职责不同采用不同的工资制度，包括定额工资、销售提成、计件工资及计时工资等不同的方法。 1.3生产经营管理概况 单位生产经营主要根据以下制度执行： 一、总则 为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。 生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 本制度由总经理负责实施监督。 本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产前提。物流控制的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。 二、物流管理 物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司所有运输事务。 生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司采购人员将不合格物