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**连锁酒店项目 定位及投资模式 酒店行业市场前景---朝阳产业 1、麦肯锡预测：2015年，中国富裕家庭数量将增长到440万户。其中 75%的增量将出现在几个大都会以外的地方。 酒店行业市场前景---朝阳产业 5、发展新型服务业是国家经济转型的重要任务之一，酒店管理业属于第三产业中的新型服务业。 我国第三产业占经济总量的比重仅40%多，远低于发达国家69%、世界平均64%的水平。经济发展必定带动服务业的发展。 酒店行业---投资机会 1、国家经济持续增长带来行业增长。行业增长带来投资机会。 酒店行业---酒店定位 不以高档装修为主的 倡导绿色环保的 为商务、旅游客人提供独特、舒适体验感受和全方位服务的 与国内经济型酒店有明显区隔的 个性化精品连锁酒店。 酒店行业---战略定位 以差异化战略进入市场，区隔于大牌经济型酒店并突破其市场垄断。 创造独特、舒适、全方位的住宿体验，以应对体验经济逐渐大行其道的时代。 树立以消费者体验为核心的经营管理理念。在消费者心中树立消费者是核心的品牌价值观。 酒店行业---发展目标 以直营店为标准、建模式、树品牌，通过特许、加盟、合作方式扩张。 以优越的投资理念和管理模式确立品牌特点来带动特许、加盟、合作模式的发展。 1-3年时间确立直营店标版，5年达到50家店的经营规模，其中直营店比例保持不低于10%。 用3-5年达到亿元以上营收规模，净利润保持在20%水平。 单店投资规模控制在300-500万元，投资回收期在3-5年。 酒店行业---公司定位 是一家靠标准化、规范化、集团化管理求发展的股份制有限公司。（上市目标） 是一家以自有资金为主、募集资金为辅的品牌投资管理公司。 是一家为投资人提供全方位、开放式的投资平台，并保证带来预期投资收益的经营管理公司。 是一家能为员工提供较大个人发展空间、实现自我价值的，有巨大发展潜力的公司。 酒店行业---消费者定位 以商务出差为住宿需求的各类公司、单位的中高层管理人员。 以旅游为住宿需求的个人、家庭、团体旅游者。 酒店行业---经营管理定位 以简洁、实用、品质的装修设计风格，突出与经济型酒店差异化的视觉感受和住宿感受。 通过广泛的社会服务合作，为广大商旅消费者提供票务（车船票、机票、演出票、景点门票等）、租车、洗衣、就餐、娱乐等全方位的社会服务，以区别经济型酒店的简单服务模式。 利用**现有的餐饮优势，尝试房餐结合互动的经营模式，为广大消费者提供实惠、可口餐饮服务的同时，形成与现有经济型酒店竞争的巨大优势。 酒店行业---选址理念 一线城市以位置较好、经营不良或设备老化无力改造的一、二星级饭店为主要选址目标。（一线城市低星级饭店经营困难，但其中不乏可以改造的很好的物业目标。） 二线城市以位置好的、租金低廉的闲置物业为主要选址目标。（二线城市是下阶段行业发展重点，好位置决定将来能否稳定立足。） 三线城市以经济指标优秀、核心地理位置的核心物业为主要选址目标。（三线城市也是下阶段行业发展重点，初期一定要选择经济发达、有好位置物业的三线城市投资。） * * 2、中国城镇化率的不断提高，必然会带动第三产业的发展 。 我国现在城市化的水平不到50%，而发达国家已经达到75%、85%甚至95%以上。城市化是经济发展的主要动力和必然过程，同时会带来许多的消费需求，尤其是对服务业的需求。 3、2010年及随后的几年中，职工收入、养老金有望全面提高，假日制 度将更加优化并强化落实，交通越发便利。这些利好因素，势必推 动国内旅游迎来发展机遇。 4、世界旅游组织预测，中国有潜力于2015年成为世界最大的入境旅游 市场，休闲旅游将出现可观增长。 6、经济型酒店业绩不断增长，市场不断扩大。 经济型酒店的市场规模已从2007年的55亿元迅速增长到2010年的180亿元，年均增长超过50%。预测2011年将达到260亿元，2012年将达到360亿元。 2、经济型酒店、精品酒店行业的市场竞争的不充分带来投资机会。 经济型酒店和精品酒店还处于发展初期，各企业对于自身发展模式和管理模式还处于探索之中，但它们已积累的一定经验可为我所用。 3、**发展到现阶段需要一个探索新模式、寻找新增长点的机会。 4、国内大牌经济型酒店管理上的不足带给我们突破创新机会。