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---------矿业有限公司
设备部部长岗位说明书
基本信息
岗位名称: 设备部部长 所属部门: 设备部 所在类: 技术
所在层级: 中层 可轮换岗位:
直接上级岗位: 生产经理
同级岗位 : 相关部门
直接下级岗位: 设备工程师、设备维修工、设备部科员。
外部关系:
1、集团内:集团采购中心、各分厂设备部
2、集团外:设备生产厂家 任职者 批准人: 批准日期 工作描述 岗 位 职 责 工 作 标 准 1、负责设备管理制度,建立健全设备台帐和档案负责对设备的重大事故负责组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额完成上级领导交办的其它工
3.根据生产和工艺要求,对设备进行选型和设备的技术改造
4.1每年一次跟踪锅炉检验所对锅炉和压力容器进行校验
4.2及时请付效验费
4.3建立压力容器的台帐。
4.4定期检查锅炉操作人员,司炉工必须持证上岗,并定期到劳市局验证。
5.1对闲置的设备要保证完好的情况下,包装存放。
5.2对报废的设备要说明报废的原因,报主管经理和总经理批准后封存。
6.每周到车间进行巡回检查,帮助车间解决出现的问题并做好记录。
7.1事故发生后需对设备操作工进行调查,根据事故损失和修复的费用确认事故的分类、分析事故发生的原因,提出预防措施3天内做出真实的事故报告。
7.2督促车间主任,对车间设备出现的故障及时处理。
8.1督促设备计量员根据仪器、仪表、衡器台帐每年定期到相关部门进行校验,校验率要求100%。并建立台帐。
8.2加强对新购进仪器仪表衡器的管理未经校验不需使用。
9.根据车间上报的每月配件计划进行审核,根据库存量、配件领用台帐、生产任务量、确定购买备件数量,并上报集团采购中心。
10、按时完成上级领导交办的其它工 设备管理员开箱 填写开箱检查验收单 收集说明书、合格证、装箱单 开出库单、入库单 设备调试运转记录 生产设备负责人签字 调试单位签字 投入运行
2.4设备工程师接到提货单 交储运部提货 通知使用部门 填写设备开箱检验验收单 开入库单 收集合格证、说明书、装箱单、压力容器、质量检验证
设备报废工作流程
使用部门提出报废申请 鉴定、复查(与技术、安全、计财) 填写机电报废申请表 车间主任签字 主管经理签字 设备档案员存档(维修员送)
2.设备备品配件采购工作流程
车间报设备备件计划 确定库存数量 主管经理审 供应应询价、比价 采购、验收入库 填写领料单 生产经理审批 出库、领用
3.设备故障报告、处理工作流程
操作工发现故障 车间维修工排除故障。车间维修工解决不了的问题上报车间主任 填写设备故障流程表报设备部 设备工程师提出处理意见。
工程师和维修工共同解决 故障排除,填写设备故障过程报告
部件损坏 设备管理员确认 填写设备件购买申请 车间主任审批 报设备部工程师鉴定 设备部长签字 主管经理签字 采购部采购。
4. 设备选型与订购工作流程
车间设备管理员填写购置设备审批表 车间主任审批 技术部、设备部负责人审批 主管经理根据工艺流程审批 总经理审批 报采购部采购 。
5. 设备运行及记录检查工作流程
车间维修员进行检查 填写设备日报 设备部统一整理 设备管理员巡回检查 发现故障及隐患及时上报 填写巡回检查记录,整理成册
关键绩效
30%抓好设备管理工作
30%时间跟踪检查设备配件的订购、付款、发票催缴、到货验收、安装、调试工作和人员培训.
20%时间巡回检查解决问题,并对存在的问题进行培训.
10%时间抓好配件管理.
10%时间抓好其它业务. 工作权限
1.扩建、改建、新建项目的有关设备工作实施权
2.负责设备大修、更新、改造工作的审核权
3.设备事故的分析处理权。
4.对设备管理人员、维修人员培训指导权。
5、对下属或所管辖的工人有考核、提升、调转权。 任职资格
1、教育水平: 大专以上学历
2、专业要求: 设备管理与维修方面专业知识
3、能力要求:掌握一定的设备管理知识并具有安装改造经验,能够通过车间报表和维修保养记录及时发现车间存在的问题。
4、工作经验: 五年以上相关工作经验
5、职业
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