企业物流要点1.ppt

企业物流管理 制作：《企业物流管理》课程组 主讲：李慧兰 lhl3320@163.com 第一章　企业物流管理概述 教学目的与要求 正确理解物流管理在企业管理中的地位；掌握企业物流的概念、特点及功能；了解企业物流的分类；掌握企业物流管理的概念、内容及企业物流管理的目标；并对我国企业物流管理的发展前景有个总体把握。 主要内容 一、物流管理在企业管理中的重要性 二、企业物流的内涵和特征 三、企业物流的分类和功能 四、企业物流管理的概念与内容 物流管理在企业管理中的重要性 1、企业物流是企业的“第三利润源”； 2、面向生产的企业物流是现代物流的薄弱环节； 3、企业物流是我国物流业发展的关键； 4、企业物流对企业发展具有战略意义。 二、企业物流的内涵和特征 （一）企业物流的概念 1、物流、企业物流的概念的概念 企业物流机构利用企业自有物流设施实施的和部分利用外部资源组织并实施的、服务于本企业产供销过程的物流活动的总称。 2、企业物流的组成 供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。 （二）企业物流的特点 1、实现价值的特点 2、主要功能要素的特点 3、物流过程的特点 4、物流运行的特点 5、企业物流成本的二律背反性。 三、企业物流的分类和功能 1、分类 按企业性质不同分类；按照物流主体分类。 2、企业物流的功能 四、企业物流管理的概念与内容 1、企业物流管理的概念 为了以最低的物流成本实现企业的经营目标和达到用户所满意的服务水平，对企业物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 2、企业物流管理的内容 物流活动诸要素的管理；物流系统诸要素的管理；物流职能的管理。 3、物流管理的原则： 物流管理的总原则——物流合理化 4、物流管理的目标（要理解） （一）快速反应 （二）最小变异 （三）最低库存 （四）物流质量 （五）产品所处不同生命周期的不同物流管理目标（具体表现） 复习与思考 1、我国物流术语（国家标准）中对物流的定义怎样？应如何准确全面地理解物流和企业物流的含义？ 2、试述物流的分类。 3、什么是企业物流？企业物流有哪些特点和功能？物流管理在企业管理中的重要性怎样？ 4、简述自营物流与外包物流的区别。 5、企业物流管理的原则和目标分别是什么？ 第二章　企业物流战略 教学目的与要求 正确理解企业物流战略在企业战略体系中的地位，掌握企业物流战略的概念、内容及战略框架；理解并熟练掌握基于时间的物流战略、物流控制技术及战略选择，把握企业物流战略的制定过程。 本章主要内容 企业物流战略概述 企业物流战略的制定 企业物流战略的选择 基于时间的物流战略 复习与思考 1、企业物流战略有哪些特征？其在企业战略体系中的地位怎样？ 2、企业物流战略的目标是什么？ 3、企业物流战略框架包括哪些内容？ 4、基于时间的物流战略和物流控制技术有哪些？ 第三章　企业物流组织 教学目的与要求 了解企业物流组织的发展过程，掌握企业物流组织的构成和各主要企业物流组织结构的特点及其优缺点；并能根据企业战略和企业物流战略进行物流组织的设计。 本章主要内容 一、物流组织的产生与发展 二、物流组织的设计 三、企业物流组织的创新 一、物流组织的发展 一、物流组织的发展 二、物流组织设计 1、物流组织设计的依据： 2、建立物流组织机构的原则： 3、物流组织设计的内容： 职能设计、物流组织结构的选择和职务设计。 在第二项内容中，注意几种主要的组织结构形式的优缺点及其适用条件。 复习与思考 1、简述企业物流组织发展经历的几个主要阶段及各阶段组织结构的特征。 2、企业的物流组织一般由哪些人员组成？ 3、企业物流组织模式有哪些类型？ 4、设计物流组织应考虑哪些因素？各主要因素分别如何影响企业物流组织的结构？ 5、建立物流组织机构的应遵循原则是什么？ 第四章　企业物流业务外包 教学目的与要求 正确理解企业物流业务外包的理论基础，能够准确分析企业物流业务外包的原因及潜在的风险；掌握第三方物流的含义及特点，并能根据企业物流管理活动的目标要求对第三方物流做出正确的评价。 一、企业物流业务外包的理论分析 1、企业业务外包的理论基础－－核心竞争力理论： 2、物流业务外包的原因： 3、物流业务外包的潜在风险： 二、第三方物流的选择及实施 1、第三方物流的概念（接受客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式）。特点。 2、第三方物流的选择与评价 第一步　企业物流模式的选择（选择的依据、选择的程） 第二步　第三方物流企业的选择 复习与思考 1、企业业务外包的理论基础是什么？ 2、举例说明企业物流业务外包的原因。 3、企业物流业务外包有哪些潜在的风险？ 4、如何正确理解第三方物流？ 5、企业选择物流运作模式的依据是什么？ 6、怎样对第三方物