IT产业知识型员工职业生涯管理策略的构成因素.pdfVIP

, 年 月 经济与管理 Mar.2008 20083 第 卷 第 期 EconomyandManagement 22 3 ●观察思考 IT产业知识型员工职业生涯管理策略的构成因素 刘天祥 (厦门大学 人力资源管理研究所,福建 厦门 ) 361000 摘 要:产业知识型员工职业生涯管理的组织主导作用与个体参与作用显著,其职业生涯管理策略的内容及构成 IT 因素有其自身特点。 产业知识型员工职业生涯管理策略的组成结构,包括职业匹配策略集,由招聘与录用中的匹 IT 配策略组成;职业发展规划策略集,由职业与自我认知及定位策略组成;职业发展辅助策略集,由发展道路设计与实 施策略、教育与培训策略、工作-生活平衡计划策略组成。 关键词:产业知识型员工;职业生涯管理策略;构成因素 IT 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ) F240 A 1003-3890(200803-0039-07 职业生涯管理是由组织主导、个体参与、共同 同点,也有自身的特点,其管理策略的构成要素有 实施的,针对职业决策的匹配、职业历程的规划、职 一定典型性。 业策略的实施、职业发展的促进等一系列活动的总 (一) 产业知识型员工职业生涯管理策略集 IT 和。 ( )将职业生涯管理分为 类,即职业生 由于 产业具有成长速度快、发展周期短、知 Pazy1988 3 IT 涯开发政策、促进员工进行发展的活动和为员工提 识技术更新快、转移成本较高、组织结构蜕变、人才 供职位空缺信息。 和 ( )将职业 消耗率高、并购合作趋势明显等特点,同时, 产业 IvancevichGlueck1989 IT 生涯管理分为6大类:职业咨询、职业路径、人力资 知识型员工具有职业生涯弹性可变、职业锚典型稳 源、管理开发、培训及特殊团队。 ( )认 定、职业周期循环重复、突出内职业生涯发展、重视 Pemberton1994 为职业生涯管理的内容应体现在以下 个方面:重 工作—生活平衡等特点, 企业的组织因素与知识 5 IT 视培训和发展、为员工提供工作流动的机会、提供 型员工的个体因素在职业生涯管理中的作用更加 广泛的职业发展机会、提供员工较大的职业流动选 显著,两者之间是否匹配对于 产业知识型员工职 IT 择度、公平的职业生涯管理。龙立荣( )提出我 业生涯管理的有效性有着重要影响。而职业规划与 2002 国职业生涯管理的结构主要体现在4个维度:晋升 职业发展作为职业生涯管理的重要组成部分也必定