推动erp的深化应用与绩效评价.ppt

意识重于一切 ERP集成应用 讲座提纲 为什么要深化应用ERP（一） “两化”融合战略的目标与内涵 为什么要深化应用ERP（二） 影响企业竞争力的五大问题 问题一：整体规模小 问题二：研发能力弱 问题三：管理水平低（一） 问题三：管理水平低（二） 问题四：资源消耗大 问题五：运营效率低 为什么要深化应用ERP（三） ERP应用现状 应用数量 应用时间 应用周期 应用集成 应用创新 应用绩效 讲座提纲 深化应用ERP的目标与内涵 深化应用ERP的目标与内涵 讲座提纲 绩效评价指标权重设置 绩效评价体系基本特点与作用 赢在落到实处 　 * * 推动ERP的深化应用与绩效评价 演讲人：金 达 仁 2009. 10. 22 　 意识是看不见摸不着的，但意识又是客观存在的，并直接主导和影响着人类社会各项活动的进程和效果。在深化应用ERP、企业管理创新、业务模式重组和应用绩效评价领域也同样如此。 　 你所在的企业，ERP集成应用了没有? ? ?（包括：供应商管理、销售管理、采购管理、物流管理、生产管理和财务管理等等） 如未集成应用，是什么原因？? ? 2 1 为什么要深化应用ERP 深化应用ERP的目标与方法 基于深化应用的ERP应用绩效评价 3 全面实现 “两化”融合战略 　 党的十六大报告明确指出，实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。 党的十七大又提出“大力推进信息化与工业化融合”的发展战略。 全面提升 企业竞争力 主 体 意 识 整体规模小 管理水平低 资源消耗大 研发能力弱 运营效率低 世界500强前40个工业企业营业收入为40.89万亿元 日本丰田汽车集团公司营业收入为1.74万亿元 法国拉法基水泥集团公司营业收入为0.18万亿元 数据来源：《中国统计年鉴》/ 美国《财富》 2008 中国非金属矿采制业规模以上企业27,282个/主营收入为1.63万亿元 中国规模以上工业企业为336,768个/主营收入为39.97万亿元 中国交运设备制造业规模以上企业14,091个/主营收入为2.66万亿元 2007年中国规模以上工业企业与世界500强主营收入比较分析 美国强生药业集团公司营业收入为0.46万亿元 中国医药制造业规模以上企业5,748个/主营收入为0.60万亿元 1. 中国有能力开展RD活动的大中型工业企业有 8954个，仅占大中型工业企业总数的24.53％。 2. 中国大中型工业企业RD投入仅占大中型工业 企业主营收入总额的0.81％。 3. 西方先进国家工业企业平均RD投入则占营业 收入的5％-8％，有的甚至高达18％-25％。 数据来源：《中国统计年鉴》 2008 2007年中外工业企业RD投入/成果比较分析 中国企业 缺乏有效管理 A级10家，占6.9％； B级27家，占18.6％； C级59家，占40.7％； D级35家，占24.14％； E级14家，占9.66％。 数据来源：《国务院国资委网站》 2008 2007年中央企业信息化总体评价 处于C/D/E级水平的企业占总数的74.5% 80.2% 80.7% 81.0% OECD 30 国 GDP 占 世 界 GDP 6.85倍 6.32倍 6.58倍 中国与OECD30国单位GDP能耗之比 4.1% 3.9% 3.6% 中 国 GDP 占 世 界 GDP 48.8% 50.1% 50.6% OECD 30 国 工 业 能 源 消 耗 占 世 界 工 业 能 源 消 耗 17.1% 15.3% 14.8% 中 国 工 业 能 源 消 耗 占 世 界 工 业 能 源 消 耗 2163 2095 2047 世界工业能耗（百万吨石油） 1056 1050 1036 OECD 30国工业能耗（百万吨石油） 369 320 303 中国工业能耗（百万吨石油） 2003 2002 2001 　 2001—2003年中外工业能源消耗比较分析 数据来源：ENEGY BALANCES OF Non-OECD COUNTRIES， 2005 主营收入为39.97万亿元 流动资产平均余额为15.20万亿元 流动资产周转次数为2.63次/年 2007年中国规模以上工业企业主要经济指标