滨江新城保障性住房安全组织设计.doc

安 全 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 工程概况 第二章 工程项目安全管理目标 第三章 工程项目部安全管理组织机构 第四章 工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制 第五章 项目管理人员、各班组安全生产责任分解图示 第六章 安全生产规定 第七章 文明施工管理 第八章 基坑支护方案 第九章 模板工程施工方案 第十章 脚手架施工方案 第十一章 塔吊的安装与拆除方案 第十二章 施工临时用电施工方案 第十三章 “三宝”、“四口”防护措施 第十四章 施工机具安全防护措施 第十五章 季节性施工安全措施 第十六章 施工现场总平面布置 第十七章 安全施工组织设计会签表 第一章 工程概况 工程综合说明：本工程为无为（二坝）滨江新城保障性住房1—28#、S1—S10#、地下车库。地点位于二坝镇化工西路。总建筑面积为：287611.3m2，建筑层数、建筑高度分别为： 18层建筑高度54.3m、24层建筑高度71.4m、26层建筑高度77.2m，每层层高2.9m。本工程±0.000相当于绝对高程6.100m,耐火等级为二级，地基基础为砼预应力管桩，基础形式为桩基承台基础;上部结构为框架-剪力墙结构，抗振设防烈度为六度，本工程结构的设计使用年限为五十年，建筑结构的安全等级为二级。 第二章 工程项目安全管理目标 1、本工程死亡率为零； 2、重伤率为零； 3、重大设备事故率和重大火灾率为零； 4、临时用电规范线路完善率100%； 5、机械设备（包括脚手架）完好率100%。 6、项目经理和专职安全员及特种作业人员持证上岗率为100%； 7、隐患整改率100%； 8、职工全员教育率90%； 9、新工人上岗前三级教育率为100%； 10、达到县级安全文明“达标工地”力争达到安全文明示范工地。 第三章 安全文明组织机构及管理体系 人员组织机构 项目经理： 技术负责人： 安全员： 施工员： 材料员： 质量员： 二、安全管理体系 1、项目部安全体系建立 项目部成立项目经理为组长，项目部质量安全副经理为副组长，以技术员、施工员、各作业工长为主要安全管理的小组，建立各岗位安全责任制和严格的安全管理制度。安全管理体系如下： 2、项目负责人安全职责 项目经理对施工现场安全生产全面负责，定期召开安全例会，每月不少于3次。项目质量、安全副经理负责日常安全检查和教育工作，随时检查安全隐患，重点检查安全防护，杜绝违章行为，并做好安全检查记录。 3、公司安全检查教育 公司安全科每月对项目工程进行定期或不定期安全检查，从制度的落实到措施的实施情况全面检查，并出具隐患通知书，以杜绝安全事故的发生。每月召开一次安全例会，学习、宣传国家有关安全法规和安全规范，分析安全工作中存在的问题，并提出解决问题的方法。 三、安全文明领导小组成员名单 组 长： 副组长： 组 员： 第四章 工程项目部各级人员的安全生产 岗位责任制 一、项目经理安全责任 1、项目经理是本项目部的安全第一责任者，对本项目工程的安全生产负总的责任。 2、认真执行上级有关安全生产的指示规定，模范遵守并执行安全生产规章制度，每半个月至少召开一次安全例会，检查存在的问题及时消除隐患。 3、做好对新工人的岗位安全教育，监督“安规”的执行，表扬先进制止违章。 4、发生工伤事故时，应立即组织抢救，保护现场，及时上报，并组织或参与事故分析。 5、有权拒绝或暂缓执行上级违反“安规”的生产指令并可越级向上报告。 二、施工、技术员安全职责 1、研究、制定安全措施和施工方案。 2、协助工地安全员做好工人安全教育和定期设施安全检查，发现隐患应及时组织人员进行整改。 3、监督工人按规程操作，并对新规程、新规范进行操作指导。 4、工人上岗前，应进行班前安全技术交底，收工后应检查设施是否被移动破坏等。 5、负责做好劳保用品发放工作和女工保护工作。 6、做好冬季“三防”工作，调整夏季作息时间，严格控制加班加点，避免疲劳作业。 三、班组长安责任 1、认真执行上级有关安全生产的指示规定，模范遵守并执行安全生产规章制度。 2、做好对工人的岗位安全教育，监督“安规”的执行表扬先进，制止违章。 3、利用班前安排安全生产，向职工进行安全技术交底，并组织好每周一次的安全活动日（要有记录）。 4、坚持交接班中的安全交底，坚持工人之间安全检查制，组织工人维护保养设备，清理施工现场，保持安全，卫生整洁，发生险情要立即采取应急措施或停止作业。 5、发生工伤事故时，应立即组织抢救，保护现场，及时上报并组织或参与事故分析。 6、有权拒绝或暂缓执行上级违反“安规”的生产指令并可越级向上报