- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州凯特龙服饰有限公司
人事行政管理 第十一章 薪酬体系、福利管理办法
文件编号 HR-11 版本 B 生效日期 06年4月1日 页次 1/4
1.目的:规范薪酬管理体系,为招聘信息提供合理的薪资依据,杜绝薪金定位不平衡影响到公司整体人
员的工作心态。为进一步完善薪金、福利管理体系,使公司的薪金、福利标准对外具有竞争性,
对内具有公平性,对员工具有激励性,有效吸引人才,稳定人才,特制定本制度;如本规定不够详
尽的,按照其他有关规定执行,如有与公司以前的各项规章制度相冲突的,均以本规定为准则。
2.适用范围:全体人员
3、薪酬管理规定
3.1 人事行政部招聘将按《薪酬管理办法》的薪金要求招聘人员,若不符合薪酬标准需经领导批准方可
录用;
3.2 内部人员在晋升、考核、转正、加薪等所有与提高工资的情况下,人事部必须按本办法进行且报总
经理批准;
3.3 员工薪资发放时间为每月15日,当月发放上月工资。如遇节假日顺延。
3.4 全勤津贴:对满勤员工的奖励津贴,标准为每月50元。
薪资计算方法
薪资计算方法
3.5 薪资计算方法
薪资计算方法
(底薪+奖金)=(总工资÷30天 × 当月实际出勤天数) + (补贴÷30天×当月实际出勤天数) +
工龄工资 + 全勤奖 – 当月扣款 = 当月实得工资
3.6 薪级确认及调整
3.7 员工试用期一般为一至三个月。试用期职员,其薪级由本部门负责人在全面考核后提出建议,经人
事行政部审核,报总经理批准后确定。
3.8 聘用人员试用期满,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,根据试用期综合表现,由
所在部门负责人填写员工《转正申请表》,在表中提出建议薪资,经人力资源审核,报总经理批准后
确定薪资等。
3.9 员工岗位如有变动,其薪资标准从调动之日起按新岗位薪资标准核算(如有试用期,则试用期满考
核合格后按岗位新资标准核算)。
薪资结构
薪资结构
3.10 薪薪资资结结构构
A、职员薪资:由底薪、奖金、年资、其它补助、全勤津贴、奖励等构成。
B、薪酬结构:分为二十五等,每等分为十级;
C、底薪:依据政府公布的最低薪酬标准订立,并按市场的物价指数每年进行调整;依据个人综合素
质、掌握岗位技术、技巧等能力强弱确定
D、底薪+奖金:依据岗位(职务)责任大小、难易程度、岗位性质及学历等因素确定;
E、补助:视实际情况而定;
F、岗位试用期职员,视工作能力而定,能力突出者由部门负责人提出转正申请,人事部审核,总经
理批准;
编 制 兰红梅 审 核 批 准
日 期 2006-3-13 日 期 日 期
广州凯特龙服饰有限公司
人事行政管理 第十一章 薪酬体系、福利管理办法
HR-11 版本 B 生效日期 06 4 1 页次 2/4
文件编号 年 月 日
3.11加薪、晋升、转正等条件
A、试用员工在试用转正考核成绩合格转正后,成绩良好者在原试用薪资上调整一个等级,成绩优秀
者在原试用薪资上调整二个等级(调整浮动工资约100-300元)。
B、转正后各岗位人员在同一个职务工作每满一年以上,如年度考核成绩适合考核加薪标准可薪资调
整。升级、降级、换岗不在本年限调薪范围内,特殊情况加薪须由人力资源确认,总经理批准。
C、经理级以下岗位人员每月(季)度考核成绩平均达到80分以上,将被公司评为“先进工作者”并
文档评论(0)