项目营销策划作业指导书.pdfVIP

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2017-09-23 发布于江西
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选择评价营销策划商2.32.3 2.3 2.3 具体工作参照《土地价值评估作业指导书》进行。土地价值评估2.22.2 2.2 2.2 具体工作参照《市场调研作业指导书》进行。市场调研2.12.1 2.1 2.1 ．工作程序22 2 2 工作程序中除项目规划建议外的其它工作由营销部单独完成。1.3.2 ）针对已完成的规划方案提出修改意见。b ）规划方案出台前提出建议a 在两个方面：营销部的工作任务主要，项目规划建议部分由营销部与技术部共同完成1 ．3 ．1 责任范围3 ．1 到楼盘销售完毕移交给物业公司为止。从地块竞标成功适用期限为。本作业指导书适用对象为公司开发的各个楼盘适用范围2 ．1 作过程，以完成单个项目的销售目标。通过规范项目各阶段的策划工作操，在明确公司总体目标的基础上。和操作方案销售等各方面提出营销策划的思路、并对项目的推广，明确项目的市场定位，议在项目的规划设计方面提出可行性建，调研分析对项目进行更为深入细致的研究前期通过地块的，本作业指导书明确规定了项目全程营销策划涉及的各个方面目的1 ．1 ．总则11 1