余世维江苏移动讲座文稿.pdf

网友评议——————————————————————————1 讲师介绍——————————————————————————4 课程表———————————————————————————5 第一章 传统经理人的迷思——————————————5 第二章 领导智商（Leadership IQ）————————15 第一节 更好、更快、更省———————————————15 第二节 如何成为引爆专家————————————————19 第三节 群体中的个别差异————————————————21 第三章 领导情商 EQ —————————————————23 第一节 绪论：领导能力的剧变——————————————23 第二节 职场内的情绪--当时和现在————————————25 第三节 管理智商如何运作————————————————27 第四节 管理智商的十项特质———————————————28 第四章 企业文化———————————————————30 第一节 组织文化的构造及形成—————————————30 第二节 组织文化的传播及学习—————————————34 The end—————————————————————————35 评议表——————————————————————————35 网友评价 如下摘录一些看过视频的网友的评价: everchina:我也是做培训的，觉得做培训到这样的效果应该很不错了，能给人一些 触动甚至一些冲动，已经是成功的培训了，真真要有所变化，难。我新加入的，觉 得这儿很好，希望多交流。我从事管理咨询和培训， mffang:不管你是企业老板还是基层员工，不管你从政还是从商,在我们每个人内心 的深处，对领导这个词都怀着一种深深的敬仰。然而领导究竟是什么？是不是只 是领导者本身的事情? 我觉得作为一名领导,首先他必须是集活力、激励、敏锐、执行等素质于一体，是那 些可以清楚告诉人们如何做得更好，并且能够描绘出远景激发人们努力的那一种人。 领导也是一个过程，在我们的周围，我们的自身处处存在着领导，时刻进行着领导 活动；领导的内容也包罗万象，然 而领导的精髓只有一脉，就是杰出的领导力。 世界华人成功学权威陈安之说过：成功是一种心态。最成功的领导者，永远把公司 团队的目标摆在第一位，把自己的目标摆在第二位，他们以身作则，比别人更努力. 身教重于言教，最好的领导就是做给别人看。在领导过程中，使各种资源有效分配、 调节和控制。你能掌握它、驾驭它，你就是最卓越的领导。 LION:我现在还在读书，但听余先生的MP3录音，也觉感慨良多。获得成功是由小到 大的志向，所以所有的成功资料和提高个人素质的书都是我 读书的兴趣。余先生的 录音我已经听了两遍，每天坚持听，每一重听，都找到了启发一些新的观点，但可 惜的是，我是新手，没有足够的虚拟金钱来下载视频，但我以后会常常来这里。我 一定把他下回家慢慢地看去，我想这对我以后在社会在“混”是很有用的！ 顺道谢谢版主们的辛勤劳动，但我们拥有了这些好的资料！ iwantgo:非常精彩的讲座，我看了第一段的视频和听了录音，真的是非常棒，只是 听了一段，就已经感慨万千了，我不知道我全部看完，或者听完会有多少的感慨和 需要改进的地方，真的希望我能够在今后的日子里，在我的工作中也能够理解和贯 彻这个理念和思路，非常感谢余博士！ mimiwang :余博士的讲座令人颇多感慨！为什么呢？自身的经验，曾经在一家信息 系统公司做事，由于追求工作严谨——绝非丢西瓜拣芝麻那种，“有很好的全局观” 是总裁给的评语——竟然给一群搞高科技的科学人才笑称“德国人”，当然不是说 你好，而是说你古板、迂腐。他们写报告的数字也是拍脑门，看看结果，太离谱的 话，再返回来调整原始数据。中国人现在见不得“认真”二字，功利意识极强，这 种素质，什么时候“超英赶美”啊？ kexd:这是一个很成功的讲座，绝对值得花11个小时去学习，当然期望每句话都有 用是不太现实的。但国内能讲这么好的人你能听到的又有多少呢？最好我们的网站 1 能多多推出这样的内容。 clq39:这部讲座不错，我花了一个下午的时间听了前4集。我觉得他不错的一点是 结合了大量的实例讲一个合格经理人如何去做得更好，如何去培养自已的下属。中 国企业不可以发展壮大的最主要原因是运用人才的问题，我想做为一个经理人听完 之后会有一定的收获的。 zhonghou99:台湾人在培训