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土特产在线网站 创业计划书 院 系：康尼学院 班 级：K信管091 指导老师：黄传峰 成员：毛婷婷、黄婷婷、纪佳姁、蒋莉君、金文曦、董易灵 土特产在线网站开发部 2012/04/05 目 录 企业概要 一、企业简介 1、基本介绍 2、运行模式 3、人员安排 二、项目简介 三、行业现状分析与市场需求预测 1、行业现状分析 2、市场需求预测 四、可行性分析 1、项目特色 2、访问范围 3、访问者目的和实现办法 4、竞争性分析 五、项目内容和功能 1、网站概述 2、栏目编排 3、功能需求 4、网站先进性分析 六、推广和营销策略 1、一般宣传 2、推广小技巧 3、品牌认证 七、投资与收益预算 八、附录 公司章程 企业概要 随着社会的发展，人们的生活水平在逐渐的提高，土特产也成为人们生活中一部分，而在现今的互联网社会中有关土特产的电子信息服务与交易平台却非常缺乏。因此，我们的企业应运而生，旨在为大家提供一个专门的信息与交易一体化的网络平台。 企业简介: 基本介绍： 企业名称：土特产在线网站 企业地址：南京市江宁区弘景大道1号 企业产品：土特产的信息服务与交易平台 企业客户：土特产的生产商、供应商、消费者 企业的组织构造 本企业由于处在筹建阶段，人员、资金等各个方面还不是很完善，很多地方需要进步扩充，关于我们的组织结构根据现阶段的人力、物力、财力来组织，我们应该做如下安排： 我们设总经理，在总经理下设三大部门：网站部、信息部、系统部 网站部：这个部门负责有关网站方面的各项事务，包括从网站的最初的建立，网站的运营，到网站的维护。再负责网站的推广与营销，和一些具体的事务。 信息部：这个部门负责各种信息的采集、处理、分流，它要集结关于这个行业的所有的信息，从上游到下游再到我们的竞争对手的资料以及一些商业信息，从国内到国外的一些刚出来的技术等等，在这个部门里要有备份；它要把相应的信息及时分发给相应的部门。 系统部：这个部门负责本网站内所有系统的制作及维护，这是本企业的一个很重要的技术部门，网站内的很多系统都是靠它来支撑，它要注意技术的更新和完善。 这三大部门向总经理负责，彼此相互配合，相互促进。 在这三大部门下设行相应的执行部门： 网站部：技术部——负责网站的维护等相应的工作 销售部——负责企业的下游客户 采购部——负责企业的上游客户 广告部——负责本企业的广告宣传，和其他企业入驻本网站的广告事宜 信息部：采集部——负责各项信息的采集 处理部——负责信息的进一步筛选与分流 档案部——负责信息的归档，包括本企业的一些信息的存档 系统部：制作维护部——负责系统的制作与维护 系统信息部——负责收集系统内所反映的信息并进行相应的筛选与处理 财务部——负责本企业财务状况的记录，监督 人力资源部——负责本企业人力资源分配以及人力资源培训发展 2、运行模式 总经理是负责决策，三大职能部门按照决策的方向，向相应的执行部门下达命令，三大职能部门既彼此独立，又相互配合，紧密联系。 首先，技术部与制作维护部要相互合作，是整个网站能完整的运作起来；其次销售部、采购部、广告部先从处理部获得相应的信息，进行工作，再把信息反馈给处理部；系统信息部的信息要反馈给处理部；最后，所有信息归到档案部。 3、人员安排 总经理：毛婷婷 网站部：蒋莉君、纪佳姁、董易灵 信息部：黄婷婷、毛婷婷 系统部：金文曦、毛婷婷 财务部：蒋莉君 人力资源部：纪佳姁 备注：加下划线者为本部负责人 二、项目简介： “土特产在线网”是一种新型的B2C电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。 纵观国内互联网电子商务，IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，占据了网上零售业的大部分份额。此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者，许多拥有质优价廉的商品，希望通过互联网展开商品销售的商家却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛，或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上购物却又发现，网上商品种类仍然嫌少，不能及时找到自己需要的用品，特别是需求量小，与个人品位息息相关的特色商品类，网上销售更是买卖双方隔岸相望，交流困难。消费者在大电子商务网站购物的商品集中在部分日用品、音像通讯软件商品上面，品种相对单一；就算在个别小网站上面找到自己需要