设备三级点检实施细则.docVIP

云南昆钢嘉华水泥建材有限公司 YUNNAN KUNGAGNG K.WAH CEMENT CONSTRUCTION MATIRIAL CO.LTD 设备三级点检实施细则 1 目的 为加强设备管理和维护，明确设备管理人员、维修人员和岗位人员的工作责任，及时发现和排除运行中的设备隐患、异常或故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率，特制定本办法。 2 定义 三级点检：即由班组、主管单位和公司分管领导三个不同层次，不同内容的设备检查制度。 3 相关文件 《设备管理规程》； 4 三级点检的实施原则 4.1 设备点检的工作，重点在基层班组，以班组点检为基础，通过技术主管单位及公司分管领导的检查督促，促使班组一级点检工作得到加强，补充和完善。 4.2 二、三级点检侧重于技术深度，解决基层班组不能处理的问题并为设备的计划检修提供依据。 4.3 设备点检是一项经常化、制度化的工作，伴随设备的运行全过程，因此要常抓不懈，持之以恒。 4.4 设备点检按照分级实施，逐级负责的原则，把点检的要求和内容落到实处。 5 点检要求 5.1 一级点检 5.1.1 实施人：班组岗位操作、巡检工。 5.1.2 点检范围：班组操作维护的全部设备。 5.1.3 点检周期：按《设备管理规程》中有关检查维护的规定周期进行。 5.1.4 点检要求 5.1.4.1 班组点检是全部点检活动的重点和基础。点检时应携带简易维修工具，凭日常经验和感官，认真观察设备运行状况，细心判断和发现非正常运行情况。 5.1.4.2 点检中发现问题本人或在本班组人员协助下能够处理的应及时处理，确须上报分厂或技术主管人员处理的应及时通知。 5.1.4.3 所有点检问题处理及通报情况均有详细记录，以备考查。 5.2 二级点检 5.2.1 实施人：设备分管技术人员。 5.2.2 点检周期：每周一次。 5.2.3 点检范围：重点是A类和B类设备。 5.2.4 点检要求： 5.2.4.1 指导一级点检工作，回答或解决班组提出的相关问题。 5.2.4.2 对点检中发现异常损坏或磨损情况，应确定其部位和更换的零件，并为计划检修提供相应的建议、方案等，以便统一安排实施。 5.2.4.3 对设备的重要部位或重要项目，可使用专用仪器或工具检测，以便更准确掌握设备的技术状态。 5.2.4.4 点检结果应作记录，并存入设备档案。 5.3 三级点检 5.3.1 实施人：设备动力部负责人组织，公司分管领导率队，各生产单位设备负责人和技术人员参加。 5.3.2 点检周期：每月一次。 5.3.3 点检范围：A、B类设备的重点检查及一、二级点检的实施情况。 5.3.4 点检要求： 5.3.4.1 指导、监督一、二级点检工作，纠正不合格项或不规范行为。 5.3.4.2 对二级点检疑难问题及设备异常情况作进一步监测、会诊、提出解决问题的措施、方案等。 5.3.4.3 点检结果由设备动力部负责起草下发检查通报。 6 点检内容 6.1 一级点检内容 6.1.1 一级点检是班组级点检，由岗位工按《设备检查维护规程》中规定的周期进行，每班负责分管范围内的全部设备的点检并做好详细记录。 6.1.2 设备运行中的异音、震动； 6.1.3 润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水温等）； 6.1.4 运转件是否有移位窜动等； 6.1.5 目测部件是否开裂、变形、开焊； 6.1.6 检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动； 6.1.7 检查零件是否齐全、可靠； 6.1.8 检查安全设施； 6.1.9 检查设备跑、冒、滴、漏情况； 6.1.10 班组级点检主要凭感官和经验，配备一点小型工具如螺丝旋具、手锤、扳手等用于临时调整。 6.2 二级点检内容 6.2.1 检查上次点检整改意见的落实情况。 6.2.2 检查复核一级点检日常记录，对不合格项提出纠正意见。 6.2.3 按设备技术档案规定的项目、内容、检查主要设备的运行情况和技术状态，常规性点检内容参照6.1.1-6.1.9项进行。 6.3 三级点检内容 6.3.1 检查上月点检整改意见落实情况，核实、点检通报的执行结果。 6.3.2 检查各单位贯彻执行设备管理规章制度情况。 6.3.3 检查日常点检、巡回点检记录，设备管理档案和有关设备检查维护规定的落实情况。 6.3.4 对主要或重点设备侧重于考查、测定其运行情况和技术状况，确认设备运行的正常、安全状态。 7 责任与考核 在设备点检过程中，凡出现以下问题，按公司或二级单位的有关考核办法规定考