【研究报告】20万吨年二甲醚生产线建设项目可行性研究报告－优秀甲级资质可研报告.doc

【研究报告】 20万吨年二甲醚生产线建设项目可行性研究报告 －优秀甲级资质可研报告 1 总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称、主办单位 项目名称：某某公司年产20万吨二甲醚生产项目 主办单位：某某公司 企业性质：有限责任 法人代表：金涛 1.1.2 可行性的工作范围 本可行性研究报告主要是对某某公司在东莞市虎门港开发区立沙岛建设年产20万吨二甲醚生产项目的建设必要性、市场、工艺流程、设备、配套公用工程、安全环保、投资估算、经济效益、社会效益、风险等进行分析和测算，并根据分析测算结果，对该项目技术和经济的可行性提出意见和结论。 1.1.3 编制依据和原则 1.1.3.1 编制依据 ·某某公司与深圳天阳工程设计有限公司签订的建设工程前期合同，合同号为深设GZ0606A； ·国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》、《建设项目经济评价方法与参数》、《投资项目可行性报告指南》； ·原化学工业部《化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定》（化计发[1997]426号规定）。 1.1.3.2 编制原则和指导思想 ·项目建设要符合国家产业政策、投资政策，符合行业和地区规划。 ·坚持有市场、有竞争力、有资本金来源，有效益的建设原则。 ·以经济效益为中心，加强市场调研，认真落实国家计委关于少投入、多产出、适时投入、快速发展的原则和工厂设计模式改革的要求。千方百计压缩项目投资，在不失稳健的原则前提下，实事求是地优化项目成本要素，最大限度地降低项目的目标成本。提高项目的经济效益，增强项目的竞争力。 ·本项目所需要的原料和产品是易燃的物料，应从安全和卫生角度出发，遵照国家现行的有关设计规范和标准进行设计，以达到保护财产和人身安全以及保护环境的目的。 ·本项目必须符合某某公司于东莞市虎门港开发区立沙岛项目总体规划的要求，整个项目应依托现有的公共设施，节省工程投资。同时，厂区的设计原则应尽可能达到布置一体化、生产装置露天化、建筑结构新型化、应用材料轻型化，公用工程社会化。 ·为保证项目建成投产后生产装置长周期、稳定、低耗及安全生产，本项目的工艺技术拟采用先进的工艺技术和设备，在设计中采用成熟的、行之有效的技术、工艺、材料和设备。 ·充分注意能源的综合利用，降低能源消耗，降低成本，提高经济效益。 ·特别重视安全工作，严格执行安全规范，全面采取各项安全及消防措施，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 ·重视环境保护，项目的建设要从宏观及总体上有利于当地的环境保护。 1.1.4 建设单位概况 本项目建设单位拟由某某公司和D企业有限公司组成，各占50%股份。 某某公司是A公司与B公司的合资公司。A公司创建于1995年，主要经营液化石油气的一、二、三级批发和门市销售服务，是全国知名的液化气经营企业和纳税大户。 B公司是C公司下属子公司，集团注册资本6亿元，总资产10亿元。公司经营宗旨是突出资本经营的主流方向，通过投资、融资、收购、托管、拍卖等方式盘活国有资产，建立主业突出、产权明晰、管理科学、经营规范的投资控股集团。其主要经营范围有：承担政府委托的投资业务；融资租赁、基本建设基金委托贷款；电子信息、石油化工、医药器械、能源等项目的投资、经营和转让；资产托管与收购、资产拍卖；国内及进出口贸易业务；房地产开发及酒店、物业的经营管理；场地租赁；工程技术咨询服务；属下企业的投资及股权管理等。公司近年来大力发展能源方向，希望以此作出新的突破。 D企业是一家在香港注册的专业能源投资公司，近年来大力拓展国内燃气事业，开发液化石油气、液化天然气、二甲醚等多个燃气品种市场。近年来，D企业与西南化工设计院、美国HYDROCARBON公司等国内外对二甲醚研究比较深入的企业进行互动合作，对日本TOYO、丹麦TopsΦe等二甲醚生产技术进行深入分析比较。目前，D企业已与西南化工设计院、美国HYDRO—CAR BON公司结成技术战略合作伙伴，并与多家下游网络进行整合及合作谈判。这些工作都为本项目的发展建立了良好的基础和发展平台。 1.2 项目提出的背景 A公司在液化石油气（LPG）的经营管理等方面积累了丰富的经验，在国内外市场形成了较高的品牌和知名度，同时在整个LPG销售网络方面，已形成了二级批发、三、四级分销、零售和自有门市一体化的销售体系。集团公司正在立沙岛建设一级码头和LPG低温库，公司采购可在内外、终端方面形成完善的产业经营链。 随着国际原油价格的不断攀升，液化石油气的进口价格也不断上扬，单纯依靠液化石油气这一单一能源模式已开始不能完全满足公司运作的需要。特别是大量依靠进口这一模式存在着很大的不可预见性。相比而言，以二甲醚这种更清洁环保且更便宜的能源替代部分液化石油气市场，具有较大的潜力。 因此，公司根据市场发展需要及对未来液化石油气进口市场