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自组织团队与松结对编程
陈勇
咨询师
火星人
稻盛和夫在新浪微博的第一篇文字
• 天赋的才能决不能成为私
有之物。应该谦虚地、为
整个集体发挥这些才能。
天賦の才を決して私物化
してはならない。むしろ、
謙虚に、集団のためにそ
の才能を使うべきなのだ。
谁来管理团队中的个体?
经理 自我管理
谁来管理团队中的个体?
“同行压力” 自我管理
自组织团队的潜在问题
• 想象中的程序员
–偷懒
–故意高估
–只挑轻活
• 实际的程序员
–需求镀金
–不理解需求
–盲目乐观
–信息不对称
8
敏捷Scrum计划生态全貌
计划跟踪
9
1-3-9团队:人员构成
10
1-3-9团队:人员构成
精通业务,了解市场
……
精通业务
精通技术
懂业务
技术好
不懂业务
技术一般
11
1-3-9团队:职能划分
建议按故事群开发,以增进小组内部互相关注
史诗故事 用户故事 分解故事
本次迭代
Epic Story Story
一天节目单
电子节目单 频道节目单
节目单 一周节目单
赛事节目单 ……
本次迭代 家长码
访问控制 主劢访问控制
……
……
紧急缺陷
……
12
1-3-9团队:日常工作实践
精通业务,了解市场
……
“松结对编程”工作组
精通业务
精通技术
懂业务
技术好
不懂业务
技术
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